لا قائد بلا أتباع، ونحن إذ نؤكد أن القائد الناجح لا بد... 💬 أقوال إبراهيم الفقي 📖 كتاب العمل الجماعي

- 📖 من ❞ كتاب العمل الجماعي ❝ إبراهيم الفقي 📖

█ لا قائد بلا أتباع ونحن إذ نؤكد أن القائد الناجح بد يكون ما هراً إدارة وتوجيه الأتباع فإننا أنه قبل ذلك ذكياً تكوين فريق العمل كتاب الجماعي مجاناً PDF اونلاين 2024 ينتقل بعدها للاجتماعات مع وكيفية التمييز بين الاجتماعات المهمة والأخرى المضيعة للوقت ويعطي النصائح عن كيفية جعل مثمرة ومتميزة وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر 1 الثقه : ينبغي تتوج 2 الاهتمام لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد بالعمل كليا قِبل اعضاء المجموعه 3 الانضباط ينضبط الفريق لقوانين او التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم 4 التعاون فهو امر مهم يجب يحضر اي عمل ناجح يؤمن به يعمل الجماعه فإن حضر فأكيد التفوق بناء فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح تشكيل اختيار بعيدا العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة فوق شئ الاشخاص المناسبه تتوفر فيهم شروط احتياجات التدريب هناك خطه للارتقاء بالفريق تدريبهم وعند وجود اشخاص مُدربين بالتالي سيعطون نتائج هائله التواصل والتقدير فأنت كمدير تُقدر تهتم بآراء هم وايضا تقدير عملهم فبتقدير سيجتهدون اكثر افضل لديهم الحديث نجاح كله عامل ايضا ولكن الضروري وليس فردي الرؤيه هنا علي يتميز بالرؤيه المستقبليه ويري هو القادم وراء اخفاق مواجهات الوقت المناسب لتنفيذ قرار خطوه قادمه فهذا يميزه التابعين 5 تحديد الهدف البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده لأن تحيده سيسهل والانجاز الوصول اليه الان ستكون نحو يريده يُحقق 6 التقدير والشكر اهم النقاط هي هذه النقطه تُعطي للمجهود الذي يبذله لولا المجهود والعمل كنا وصلنا الي هذا فعند اظهار سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر الافضل سينتمو الكيان 7 يعقد اجتماعات لكن فائدتها ؟ 1 وضع الخطط 2 صناعة القرار 3 طرح معلومات افكار 4 حل المشكلات 5 التحفيز التقدير و بعض الخطوات يمكن اتباعها حتي تفشل الاعداد الجيد 2 حدد ماذا تريد الاجتماع 3 ضع جدول للاعمال 4 تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به 5 حاول التقليل الاجتماعات 6 احكم سيطرتك الاجتماع 7 تجعل الاجتماع جلسة توبيخ انتقاد