❞ أحمد فضل العودي ❝ 💬 اقتباسات من الكتب 📖
- أحمد فضل العودي 💬 اقتباسات من الكتب 📖
█ حصريا تحميل كتاب مجاناً PDF اونلاين 2025
إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
اقتباسات في ❞أحمد فضل العودي❝
-
❞ يمكن أن تأتي المخاطر من مصادر داخلية وخارجية حيث إن المخاطر الخارجية هي تلك التي لا تخضع للسيطرة المباشرة للإدارة ولايستطيع المشروع إيقافها وتشمل القضايا السياسية وأسعار الصرف وأسعار الفائدة وما إلى ذلك، من ناحية أخرى تشمل المخاطر الداخلية عدم الأمتثال لأنظمة الشركة أو خرق المعلومات أو الأهمال في عدم اتباع التعليمات والمواصفات.. ❝ ⏤أحمد فضل العودي❞ يمكن أن تأتي المخاطر من مصادر داخلية وخارجية حيث إن المخاطر الخارجية هي تلك التي لا تخضع للسيطرة المباشرة للإدارة ولايستطيع المشروع إيقافها وتشمل القضايا السياسية وأسعار الصرف وأسعار الفائدة وما إلى ذلك، من ناحية أخرى تشمل المخاطر الداخلية عدم الأمتثال لأنظمة الشركة أو خرق المعلومات أو الأهمال في عدم اتباع التعليمات والمواصفات. ❝
⏤ أحمد فضل العودي
-
-
❞ هناك فئتنان رئيسيتان للمخاطر وهي المخاطر الإيجابية والسلبية، وغالباً ماتسمي المخاطر الإيجابية بالفرص، وتسمى المخاطر السلبية بالتهديدات.. ❝ ⏤أحمد فضل العودي❞ هناك فئتنان رئيسيتان للمخاطر وهي المخاطر الإيجابية والسلبية، وغالباً ماتسمي المخاطر الإيجابية بالفرص، وتسمى المخاطر السلبية بالتهديدات. ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
❞ نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر عل مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك.. ❝ ⏤أحمد فضل العودي❞ نستطيع تعريف الخطر بأنه حدث غير متوقع يمكن أن يؤثر عل مشروعك أو شركتك مما يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد والجودة والجدول الزمني مما يتسبب في رفع تكاليف المشروع والتأخير في إكمال المشروع أو التسليم قبل اكتمال المشروع أو الفشل في تسليم مشروع عالي الجودة أو التنازل عن جودة المشروع بالمقارنة لما تم الالتزام به تجاه العميل وما إلى ذلك. ❝
⏤ أحمد فضل العودي -
❞ إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتحليل وتأهيل وقياس المخاطر ووضع خطة للتعامل معها، والهدف من إدارة المخاطر هو تزويد الشركة بأكملها بالرؤى اللازمة لاتخاذ القرار الذي يعتمد على بيان قابلية المخاطر المعتمد من الإدارة التنفيذية، وإن تحديد مقدار المخاطرة الذي يجب قبوله هو مفتاح الإدارة الفعالة للمخاطر.. ❝ ⏤أحمد فضل العودي❞ إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتحليل وتأهيل وقياس المخاطر ووضع خطة للتعامل معها، والهدف من إدارة المخاطر هو تزويد الشركة بأكملها بالرؤى اللازمة لاتخاذ القرار الذي يعتمد على بيان قابلية المخاطر المعتمد من الإدارة التنفيذية، وإن تحديد مقدار المخاطرة الذي يجب قبوله هو مفتاح الإدارة الفعالة للمخاطر. ❝
⏤ أحمد فضل العودي
