❞ نشق طريقنا في الحياة بالقيم، والتميز، والصدق، والنزاهة، والحساسية.. ❝ ⏤زيج زيجلار

❞ العادات السبع، تمثل الضرورات التالية عادة رقم 1: كن مبادراً. تملك زمام حياتك عن طريق إدراك أن قراراتك (وأهمية أن تكون على سياق مع المبادىء التي تؤمن بها) هي العامل الأساسي والأكثر تأثيراٌ للفعالية في حياتك. أنت مسئول عن تصرفاتك وإختياراتك والنتائج المترتبه عليها. يؤكد كوفي على أصل كلمة "االمبادره" الذي اخترعه فيكتور فرانكل مؤلف الكتاب الأكثر مبيعاٌ الانسان يبحث عن معنى. يمكنك إما أن تكون مبادراٌ، أو تتصرف تعتمد على رد الفعل عندما يتعلق الأمر بشأن كيفية الاستجابة لبعض الامور. عندما تقوم برد الفعل، ستلوم الآخرين والظروف على العقبات أو مشاكل. استباقها يعني تتحمل المسؤولية عن كل جانب من جوانب حياتك. المبادرة واتخاذ الاجراءات اللازمة ومن ثم متابعتها تملكك حياتك ونخرجنا من اطار الضحيه. يؤكد كوفي أيضاً أن الإنسان يختلف عن الحيوانات الأخرى في أن لديه الوعي الذاتي. لديه القدرة على فصل نفسه بنفسه، ومراقبة الذات ؛ التفكير بأفكاره. يضيف أن هذه الصفة وتمكنه منها: وهذا يعطيه قوة لا تتأثر بالظروف. كوفي تحدث عن الحافز والاستجابة له. بين الحافز وردالفعل، لدينا من قوة الإرادة الحرة لما يكفى لاختيار استجابتنا. عادة رقم 2: ابدأ والغاية في ذهنك. اكتشف نفسك وحدد اهدافك وقيمك الشخصية العميقه، كن لديك رؤيا وتصور لشخصيتك المثاليه في ادوار حياتك المتعددة وعلاقاتك المختلفة. هذا الفصل يتناول تحديد أهداف طويلة الأجل على أساس مبداء "البوصلة الداخلية". كوفي يوصي بصياغة "رسالة شخصية" واحدة لتصور ورؤية الشخص عن نفسه في الحياة. انه يرى أن التصور أداة هامة لتطوير هذا. كما يتناول بيانات المهام التنظيمية، الذي يدعي أنه أكثر فعالية إذا وضع وتلقى الدعم من جميع أعضاء المنظمة بدلا من وصفه. العادة 3— مبادئ النزاهة والتنفيذ: كوفي يصف إطارا تحديد أولويات العمل التي تهدف إلى تحقيق الأهداف الطويلة الأجل، وذلك على حساب المهام التي تبدو مستعجلة، ولكن هي في الواقع أقل أهمية. اعتبر الإنابة جزءا هاما من إدارة الوقت. نجاح الإنابة، وفقا لكوفي، يركز على النتائج والمعايير التي يتم الاتفاق عليها مسبقا، بدلا من التركيز على وصف خطط عمل مفصلة. العادة 3 تم مناقشتها بتوسع كبير في الكتاب التالى الشيء الأول أولا. عادة 4— مبادئ المنفعة المتبادلة: تصرف يقوم على المنفعة المتبادلة للحلول المنشودة التي تلبي احتياجات النفس، فضلا عن غيرهم، أو، في حالة الصراع، كل من الأطراف المعنية.. ❝ ⏤ستيفن كوفي

❞ كتاب \"21 قانوناً لا يقبل الجدل في القيادة\" للمؤلف جون سي ماكسويل ، يقدم 21 قانوناً يعتبرها الكاتب ضرورية لكل قائد يسعى للنجاح. 1. قانون الغطاء (The Law of the Lid) - مستوى فاعلية القيادة يحدد مستوى نجاح المنظمة. كلما كان القائد أكثر فعالية، كان مستوى نجاحه والفريق أعلى. 2. قانون التأثير (The Law of Influence) - القيادة ليست مجرد منصب أو سلطة؛ إنها القدرة على التأثير في الآخرين. 3. قانون العملية (The Law of Process): - القيادة تتطور يومًا بعد يوم، وليس في يوم واحد. يجب على القادة تطوير مهاراتهم باستمرار. 4. قانون الملاحة (The Law of Navigation): - القادة الناجحون يخططون للرحلة قبل قيادتها. فهم يتنبأون بالعقبات ويضعون خططًا لتجاوزها. 5. قانون الإضافة (The Law of Addition): - القادة يضيفون قيمة إلى الآخرين من خلال خدمة الآخرين، مما يعزز النمو الشخصي والجماعي. 6. قانون الأرضية الصلبة (The Law of Solid Ground): - الثقة هي الأساس في القيادة. القادة يبنون الثقة من خلال الأمانة والنزاهة. 7. قانون الاحترام (The Law of Respect): - الناس يتبعون القادة الأقوياء، الذين يكتسبون الاحترام من خلال مهاراتهم وإنجازاتهم. 8. قانون الحدس (The Law of Intuition): - القادة الجيدون يمتلكون حدسًا قويًا يساعدهم في قراءة المواقف وفهمها بسرعة. 9. قانون المغناطيسية (The Law of Magnetism): - القادة يجذبون أشخاصًا يشبهونهم في الفكر والقيم. القائد الجيد يجذب فريقًا جيدًا. 10. قانون الاتصال (The Law of Connection): - القادة يجب أن يتواصلوا مع الآخرين على المستوى العاطفي قبل التأثير فيهم. 11. قانون الدائرة الداخلية (The Law of the Inner Circle): - القادة يقيمون دائرة داخلية قوية من الأشخاص القادرين على تعزيز نجاحهم. 12. قانون التمكين (The Law of Empowerment): - القادة الناجحون يمكّنون الآخرين من تحقيق إمكاناتهم، مما يزيد من قوة الفريق. 13. قانون الصورة (The Law of the Picture): - القادة يضعون المثال من خلال سلوكهم وأفعالهم. الفريق يتبع القائد من خلال الاقتداء به. 14. قانون الانتصار (The Law of Victory): - القادة يركزون على تحقيق الانتصار ولا يقبلون الفشل كخيار. يفعلون كل ما يلزم للفوز. 15. قانون الرفع (The Law of the Big Mo): - الزخم هو صديق القائد. عندما ينجح القائد في خلق الزخم، يصبح من السهل تحقيق الأهداف. 16. قانون الأولويات (The Law of Priorities): - القادة الجيدون يعرفون كيفية تحديد الأولويات والتركيز على الأمور الأكثر أهمية. 17. قانون التضحية (The Law of Sacrifice): - القادة الناجحون يدركون أن عليهم التضحية ببعض الأمور لتحقيق أهداف أكبر. 18. قانون التوقيت (The Law of Timing): - التوقيت الصحيح يمكن أن يكون العامل الحاسم في النجاح. القادة يعرفون متى يجب اتخاذ الإجراءات. 19. قانون النمو المتفوق (The Law of Explosive Growth): - القادة الذين يرغبون في تحقيق نمو متفجر يجب أن يركزوا على تطوير قادة آخرين. 20. قانون الإرث (The Law of Legacy): - القيادة الحقيقية تتمثل في ترك إرث دائم. القادة يفكرون في ما سيتركونه للأجيال القادمة. 21. قانون الاستبدال (The Law of the Picture): - القائد يجب أن يكون جاهزًا للاستبدال ويجب أن يطور من يخلفه، لضمان استمرارية النجاح.. ❝ ⏤جون سى ماكسويل