❞ تسـتطيع أن تؤثـر فـي النـاس اعتمـــاداً علــى ثلاثــة عوامل، آما يلي: ١ .منصبك: وهنا يعتمد تــأثيرك فـي الآخريـن علـى مكانتك الوظيفية ومركزك الاجتماعي. ٢ .إنتاجيتك: حيث يمنحــك عملـك وأداؤك وقدراتـك العملية نفوذا داخل شركتك ومجتمعك. ٣ .حقيقتك: حيث يحترمك الناس لإخلاصك وولائك ونزاهتك وقيمك الأخلاقية ونقاء سريرتك. يعتمـد تـأثير القـائد علـى امتلاكه لأكبر عــدد مــن عوامـل التـأثير. ويمكـن أن ينتقـل القـــائد بيــن هــذه العوامل خلال حياته فيكتســب عوامـل تـأثير جديـدة. فمثلاً لم يكن لدى "بل جيتس" في بدايــة مشـواره إلا تأثير إنتاجيته، ولكنه استطاع أن يصل إلــى منصـب قوي، وبهذا تمكن مـن امتـلاك عـاملين مـن عوامـل التأثير. ويعتمد نجاح القائد على نوع عوامل التأثير التي يمتلكها. فكل أب يستطيع أن يؤثـر فـي أسـرته باستخدام منصبــه وإنتاجيتـه وحدهمـا، ولكـن تـأثيره يصبح ناقصاً إذا لم يعززه بشخصيته القويمة وقيمـه الأخلاقية السليمة.. ❝ ⏤جون سى ماكسويل