قد تعيش الشركة العائلية في قلق واضطراب عند انتقال... 💬 أقوال د. دافيز – د.جيرسيك – د. هامبتون – د. لانسبرج 📖 كتاب ادارة الشركات العائلية

- 📖 من ❞ كتاب ادارة الشركات العائلية ❝ د. دافيز – د.جيرسيك – د. هامبتون – د. لانسبرج 📖

█ قد تعيش الشركة العائلية قلق واضطراب عند انتقال عملية القيادة كتاب ادارة الشركات مجاناً PDF اونلاين 2024 هذا الكتاب يتناول الدكتور سامي تيسير سلمان التحديات التي تواجه التغيير والتطوير (الشركات العائلية) ويقدم مقاربة شاملة حول موضوع قيادة العمل العائلي والتجديد الإدارة تتضمن معايير دقيقة وخططاً علمية ومهنية تستند إلى تجارب حقيقية تضمن الحفاظ الإرث وتحقق أهداف واستقرار أعمالها وضمان أرباحها ونجاحها السوق المحلي والدولي يقول المؤلف: "تتمثل وظيفة القائد الجديد بالمحافظة قيم وإنجازات الجيل القديم والقيام بالتغييرات يحتاجها للتطور والاستمرار مسيرة النجاح فقد ترى أفرادها من غير قادرين فهم نمط بالإضافة ما يراودهم عن كيفية والطريقة الأنسب للقيام بذلك ولكن لهذا الاضطراب نواحيه الإيجابية حثِّ الجميع التفكير بعقلانية بالتغيير الذي يستحقه لمواكبة التطورات لذا ننصح المدراء العامين بقيادة وتوجيهه نحو المطلوب منذ بداية تولي السلطة فالتأخير يزيد بعض الأمور سوءاً وهنا سؤالان يجب أن يطرحا أمام يعمل او للشركة؟ وبينهما فرق كبير إذ إن يتضمن القيام بالمهام الروتينية اليومية للاستمرار أما للشركة فيتضمن تحديثه وتجديده ليواكب المستجدات والتطورات ويبقى مضمار المنافسة ليستمر بالنجاح جيل آخر لا يقلّل المهام لها أكبر الأثر تطبيق التغييرات والخطط يرسمها المدى الطويل" يتألف عدد المحاور تعالج الموضوع المطروح ويتضمن كل محور استراتيجة للعمل وخلاصة ونتائج مبنية العلم والتجربة جاءت تحت العناوين الآتية: "التغيير الأعمال العائلية" "النزاع والتواصل العائلي" "انتقال "حماية – الاتفاقية" "سياسات "كيف تبني عائلة قوية وعملاً ناجحاً" "تمويل الانتقال إدارة رأس المال والسيولة النقدية "الأتعاب المالية تختار المستشارين وتتعامل معهم" ( ) وعناوين أخرى