📘 ❞ مبادئ الإدارة - من التوظيف والفصل إلى نقل مهارات جديدة ❝ كتاب ــ ستيفن ساوندرينج ترجمة إيمان سعودى اصدار 2020
فن إدارة الأعمال - 📖 كتاب ❞ مبادئ الإدارة - من التوظيف والفصل إلى نقل مهارات جديدة ❝ ــ ستيفن ساوندرينج 📖
█ _ ستيفن ساوندرينج 2020 حصريا كتاب ❞ مبادئ الإدارة من التوظيف والفصل إلى نقل مهارات جديدة ❝ عن مكتبة جرير 2025 جديدة: كحال أي شيء واقع سوق العمل اليوم نجد أن مفهوم المدير قد صار متغيرًا ولم يعد سهل الاستيعاب؛ فقد أصبح مكان بنية معقدة تقوم التواصل بالغ السرعة وتتضمن تغيُّرات اقتصادية متسارعة الوتيرة وموظفين بعد (أحيانًا ما يكونون قارة أخرى) ومعلومات متناثرة كل جهة حقًّا لقد تغيرت طبيعة ا لقوة العاملة؛ فصارت الشباب والذكاء التكنولوجي والتنوع بدرجة أكبر وفي ظل هذه الظروف يصاب المديرون بالحيرة والارتباك سريعًا فكيف "يدير" المرء الأمور؟ يفصِّل لك هذا الكتاب الأمر خلال مجموعة بسيطة وواضحة المعلومات وسواء أكنت مديرًا مبتدئًا أم متمرسًا ممتلكًا المزيد الخبرات ستجد نصائح غالية لحسن استغلال إمكانات موظفيك وذاتك إن هو المسئول إدارة الموظفين أو أحد المشروعات وقد يبدو يسيرًا إلا العكس الصحيح وهنا تذكر صحيفة وول ستريت جورنال تعريف أبي الروحي "بيتر دراكر" الذي يقول فيه: "إن يحدد الأهداف وينظم ويشجع ويتواصل ويقيس وهو يطور الآخرين" ويقول كاتب الصحيفة ذاتها: "على الرغم استخدام خبراء مصطلحات أخرى وتركيزهم جوانب مختلفة المسئوليات يبقى دراكر لطبيعة عمل الأفضل" تتلخص الناجحة أساسًا الجماعي؛ فمن مهمات عملك تخطو بالآخرين نحو إنجاز التي هي الأخرى بالشركة أهدافها الكبرى ويكون معيار الحكم عليك بوصفك تقييم أداء الفريق ونتائج مشروعاتك وسيوضح بين يديك كيفية السلس الفعال والتخطيط الناجح وإنجاز الخطط إنجازًا دقيقًا والكثير جدًّا الأمور وزِد أنه سيعينك معرفة طرق والمشروعات لتحقيق النتائج المأمولة؛ فالمديرون الناجحون يعلمون كيف يلهمون موظفيهم ويرشدون أفضلهم ويعينونهم الترقي السلم الوظيفي ولديهم القدرة متى يكون النظام لا يسير يرام كما أنهم يميزون مشكلات العاملين فيه بالإضافة كونهم علم بطرق حل النزاعات وإجادتهم وضع موظف مكانه المناسب ليست بالأمر الفطري تُولد به بل تعلمها؛ ولذا فإن تعلم أساسيات مع عرض الأمثلة الإيجابية والسلبية وتبدأ الدروس الواردة هنا توظيف الناجحين والاحتفاظ بهم فريق حتى تغيير السلوكيات السلبية وكتابة تقارير فعالة الكتاب؛ فهيا بنا فن الأعمال مجاناً PDF اونلاين ادارة الاعمال ليست فقط , انها وفن وموهبة, قسم القسم يشمل كتب وتشمل التخطيط والتنظيم والتوظيف والادارة والقيادة والسيطرة واعداد الميزانية بحث حول الاعمال, تخصص الدولية ,والكثير
كتاب
مبادئ الإدارة - من التوظيف والفصل إلى نقل مهارات جديدة
ــ ستيفن ساوندرينج
صدر 2020م عن مكتبة جريرترجمة إيمان سعودى
كتاب
مبادئ الإدارة - من التوظيف والفصل إلى نقل مهارات جديدة
ــ ستيفن ساوندرينج
صدر 2020م عن مكتبة جريرترجمة إيمان سعودى
- مساهمة من: على
( الإثنين 15 مايو 2023 ( 1:33 مساءً )) - تبليغ عن سوء استخدام
كحال أي شيء في واقع سوق العمل اليوم، نجد أن مفهوم المدير قد صار متغيرًا، ولم يعد سهل الاستيعاب؛ فقد أصبح مكان العمل بنية معقدة تقوم على التواصل بالغ السرعة، وتتضمن تغيُّرات اقتصادية متسارعة الوتيرة، وموظفين عن بعد (أحيانًا ما يكونون في قارة أخرى)، ومعلومات متناثرة في كل جهة. حقًّا، لقد تغيرت طبيعة ا
لقوة العاملة؛ فصارت تقوم على الشباب، والذكاء التكنولوجي، والتنوع بدرجة أكبر، وفي ظل هذه الظروف، يصاب المديرون بالحيرة والارتباك سريعًا، فكيف "يدير" المرء كل هذه الأمور؟
يفصِّل لك هذا الكتاب الأمر، من خلال مجموعة بسيطة وواضحة من المعلومات، وسواء أكنت مديرًا مبتدئًا، أم متمرسًا ممتلكًا المزيد من الخبرات، ستجد في هذا الكتاب نصائح غالية لحسن استغلال إمكانات موظفيك وذاتك.
إن المدير هو المسئول عن إدارة مجموعة الموظفين، أو أحد المشروعات، وقد يبدو هذا الأمر يسيرًا، إلا أن العكس هو الصحيح. وهنا تذكر صحيفة وول ستريت جورنال تعريف أبي الإدارة الروحي، "بيتر دراكر"، الذي يقول فيه: "إن المدير هو من يحدد الأهداف، وينظم ويشجع ويتواصل ويقيس، وهو الذي يطور الآخرين". ويقول كاتب في الصحيفة ذاتها: "على الرغم من استخدام خبراء الإدارة مصطلحات أخرى، وتركيزهم على جوانب مختلفة من هذه المسئوليات، يبقى تعريف دراكر لطبيعة عمل المدير هو الأفضل".
تتلخص الإدارة الناجحة أساسًا في العمل الجماعي؛ فمن مهمات عملك مديرًا أن تخطو بالآخرين نحو إنجاز الأهداف، التي قد تخطو هي الأخرى بالشركة نحو أهدافها الكبرى. ويكون معيار الحكم عليك بوصفك مديرًا هو تقييم أداء الفريق ونتائج مشروعاتك.
وسيوضح لك الكتاب الذي بين يديك كيفية التواصل السلس الفعال، والتخطيط الناجح، وإنجاز الخطط إنجازًا دقيقًا، والكثير جدًّا من الأمور. وزِد على هذا أنه سيعينك على معرفة طرق إدارة الموظفين والمشروعات لتحقيق النتائج المأمولة؛ فالمديرون الناجحون يعلمون كيف يلهمون موظفيهم، ويرشدون أفضلهم، ويعينونهم على الترقي في السلم الوظيفي، ولديهم القدرة على معرفة متى يكون النظام لا يسير على ما يرام، كما أنهم يميزون مشكلات النظام من مشكلات العاملين فيه، بالإضافة إلى كونهم على علم بطرق حل النزاعات، وإجادتهم وضع كل موظف في مكانه المناسب.
ليست مهارات الإدارة بالأمر الفطري الذي تُولد به، بل عليك تعلمها؛ ولذا، فإن هذا الكتاب سيعينك على تعلم أساسيات الإدارة، مع عرض الأمثلة الإيجابية والسلبية، وتبدأ الدروس الواردة هنا من طرق توظيف الناجحين والاحتفاظ بهم في فريق العمل، حتى تغيير السلوكيات السلبية، وكتابة تقارير أداء فعالة.
إن كل شيء هنا في هذا الكتاب؛ فهيا بنا.
#566
0 مشاهدة هذا اليوم#10K
9 مشاهدة هذا الشهر#107K
866 إجمالي المشاهدات
- 🎁 كن أول كاتب اقتباس في هذه الصفحة واحصل على هديّة 15 من النقاط فوراً 🎁
