📘 ❞ العادات المدمرة للشركات الناجحة... وكيفية التخلص منها ❝ كتاب ــ جاغديش شيث ترجمة إيمان سعودى اصدار 2009
فن إدارة الأعمال - 📖 كتاب ❞ العادات المدمرة للشركات الناجحة... وكيفية التخلص منها ❝ ــ جاغديش شيث 📖
█ _ جاغديش شيث 2009 حصريا كتاب ❞ العادات المدمرة للشركات الناجحة وكيفية التخلص منها ❝ عن الدار العربية للعلوم ناشرون 2024 منها: إن الموضوع الأساسي هذا الكتاب الذي حظي بجانب وافر من الاهتمام يتعلق بالدور الحاسم تضطلع به القيادة الرشيدة لمساعدة الشركة تجنب اكتساب المدمّرة أو وُجدت إذ أن المؤلف وخلال بحثه للإجابة أسئلة مصيرية مثل: ما يكمن وراء فشل الشركات الناجحة؟ وما هي الأسباب التي تؤدي بالشركات الكبرى إلى الإنهيار وإلى السقوط المفاجئ إكتشف التي تكتسبها خلال عملية نجاحها تصبح مدّمرة لم يتم الإقلاع عنها فيما بعد "فالشركات تفشل عندما تغدو غير قادرة التغيير راغبة فيه حين محيطها الخارجي يتغيّر تغيّرا ينطوي دلالات مهمة يصف بالتفصيل سبع عادات مدمّرة يجب تجنّبها وأهمها بحسب تنطويان عليه خطورة إنكار الواقع الجديد ويضم التحولات تحصل مستوى التقنيات الصاعدة وتغيير أذواق المستلهلكين والبيئة العالمية الجديدة ثم عادة حافز الدفاع منطقة النفوذ وتعني الصراعات الثقافية وحروب والسيطرة الغطرسة أي التباهي قبل بدل الاعتراف بوجود المشاكل والرضا والاتكال الكفاءة وقصر النظر التنافسي الرؤية الحسيرة للمنافسة والهوس بالحجم يؤدي ارتفاع التكاليف وانخفاض هوامش الربح ولا يقتصر عرض وتحديد هذه بل يتعدى ذلك طرح تصور للإجراءات والتدابير الكفيلة بمعالجة تلك المشكلات وصولاً الشفاء الأفضل أيضاً وهو ابتكار برامج وقائية تجّنب أصلاً يتضمن البحث أمثلة واقعية وقصص بعض المعروفة مثل شركة ديجيتال وشركة آي بي أم إنتل وغيرها سيتعلّم القارئ كيف تستطيع معظم تعمّر شاء الله لها تفعل ودونما سقف زمني إذا تعرفت واتخذت الإجراءات بإبطال مفاعيلها والإجهاز عليها وكيف لتلك المؤسسات تمنع الظهور فن إدارة الأعمال مجاناً PDF اونلاين ادارة الاعمال ليست علم فقط , انها وفن وموهبة, قسم القسم يشمل كتب وتشمل التخطيط والتنظيم والتوظيف والادارة والقيادة واعداد الميزانية بحث حول الاعمال, تعريف تخصص الدولية ,والكثير
كتاب
العادات المدمرة للشركات الناجحة... وكيفية التخلص منها
ــ جاغديش شيث
صدر 2009م عن الدار العربية للعلوم ناشرونترجمة إيمان سعودى
كتاب
العادات المدمرة للشركات الناجحة... وكيفية التخلص منها
ــ جاغديش شيث
صدر 2009م عن الدار العربية للعلوم ناشرونترجمة إيمان سعودى
-
مساهمة من: على
( الإثنين 15 مايو 2023 ( 2:33 مساءً )) - تبليغ عن سوء استخدام
إن الموضوع الأساسي في هذا الكتاب الذي حظي بجانب وافر من الاهتمام يتعلق بالدور الحاسم الذي تضطلع به القيادة الرشيدة لمساعدة الشركة على تجنب اكتساب العادات المدمّرة، أو على التخلص منها إن وُجدت. إذ أن المؤلف، وخلال بحثه للإجابة عن أسئلة مصيرية مثل: ما الذي يكمن وراء فشل الشركات الناجحة؟ وما هي الأسباب
التي تؤدي بالشركات الكبرى إلى الإنهيار، وإلى السقوط المفاجئ، إكتشف أن العادات التي تكتسبها الشركات خلال عملية نجاحها، هي التي تصبح مدّمرة، إن لم يتم الإقلاع عنها فيما بعد، "فالشركات الناجحة تفشل عندما تغدو غير قادرة على التغيير أو غير راغبة فيه، في حين أن محيطها الخارجي يتغيّر تغيّرا ينطوي على دلالات مهمة.
يصف هذا الكتاب بالتفصيل، سبع عادات مدمّرة يجب تجنّبها، وأهمها بحسب ما تنطويان عليه من خطورة إنكار الواقع الجديد، ويضم إنكار التحولات التي تحصل على مستوى التقنيات الصاعدة، وتغيير أذواق المستلهلكين والبيئة العالمية الجديدة، ثم عادة حافز الدفاع عن منطقة النفوذ وتعني الصراعات الثقافية وحروب النفوذ والسيطرة، ثم الغطرسة أي التباهي قبل السقوط بدل الاعتراف بوجود المشاكل، والرضا، والاتكال على الكفاءة، وقصر النظر التنافسي أو الرؤية الحسيرة للمنافسة، والهوس بالحجم الذي يؤدي إلى ارتفاع التكاليف وانخفاض هوامش الربح. ولا يقتصر الموضوع على عرض وتحديد هذه العادات، بل يتعدى ذلك إلى طرح تصور للإجراءات والتدابير الكفيلة بمعالجة تلك المشكلات وصولاً إلى الشفاء منها، وإلى الأفضل من ذلك أيضاً، وهو ابتكار برامج وقائية تجّنب الشركات اكتساب تلك العادات أصلاً.
يتضمن البحث أمثلة واقعية وقصص بعض الشركات المعروفة مثل شركة ديجيتال، وشركة آي بي أم، وشركة إنتل، وغيرها.
سيتعلّم القارئ في هذا الكتاب كيف تستطيع معظم الشركات أن تعمّر ما شاء الله لها أن تفعل ودونما سقف زمني إذا ما تعرفت على العادات المدمّرة واتخذت الإجراءات الكفيلة بإبطال مفاعيلها والإجهاز عليها، وكيف أن من الأفضل لتلك المؤسسات أن تمنع تلك العادات من الظهور أصلاً.
#12K
0 مشاهدة هذا اليوم#24K
9 مشاهدة هذا الشهر#119K
195 إجمالي المشاهدات
-
🎁 كن أول كاتب اقتباس في هذه الصفحة واحصل على هديّة 15 من النقاط فوراً 🎁
