📘 ❞ سحر القيادة ❝ كتاب ــ إبراهيم الفقي اصدار 2008

كتب التنميه البشريه - 📖 كتاب ❞ سحر القيادة ❝ ــ إبراهيم الفقي 📖

█ _ إبراهيم الفقي 2008 حصريا كتاب ❞ سحر القيادة ❝ 2025 القيادة: ينقسم الكتاب لسبعة فصول كل فصل يتناول جانباً من جوانب التنمية الذاتية لشخصية القائد كالتالي: 1 ـ أنت صاحب قراراك 2 شعلة التحفيز 3 قوة التغيير 4 إدارة الضغوط والتوتر 5 التعامل مع الأشخاص صعاب المراس 6 هدفك حدده 7 الحياة يبدأ الدكتور كتابه بتمهيد يوضح فيه الفرق بين الأنماط السلوكية للأشخاص حتى طبيعتها الأولية فالمدير هو: شخص يؤمن بدستور الشركة أو لائحتها يبدأ عمله بوضع الخطة وينتهي بالتنفيذ مروراً بالإشراف التام العمل أما فهو: رجل مبدع يستطيع اكتشاف قدرات حوله وتوزيع المهام عليهم تبعاً لتلك القدرات فهو لا يكتفي بكونه مبدعاً بل يصنع عشرات المبدعين ومن الصفات المشتركة للقادة الناجحين: 1 التخطيط يعطي 80% للتخطيط 20 % فقط للتنفيذ ولا يترك شيئاً للظروف 2 التنظيم 3 اتخاذ القرار 4 الذكاء الاجتماعي وحسن التواصل الآخرين 5 التفويض لمن؟ ومتى؟ وماذا؟ 6 الرؤية الثاقبة 7 التحفيز 8 الثقافة والثقة 9 الالتزام الخلق والذكاء العقلي الفصل الأول قرارك في هذا الفصل يستعرض القدرة وقت الرخاء ووقت الأزمات ويستشهد بقول تشرشل "لن تجد قائداً يفتقر إلى الشجاعة القرارات ومستحيل أن يتقلب منصبا وهو بعيد عن منطقة وتبعاته" ويوضح الكاتب كيف يقع الإنسان الخاطئ فيعدد الأسباب بشروح وأجملها كالتالي: الغضب حالة الإرهاق تتبع الهوى الرهبة المثالية الخارجية الوقت الخطأ الفعّال فأسبابه إجماليا: الاستشارة عين الآخر التجرد متابعة التنفيذ الثاني التحفيز يبدأ بجملة "كل إنجاز كبير هو قصة روح ملؤها وهيجتها الحماسة" يقسم لثلاثة أنواع: 1 حافز البقاء محفزات خارجية تحفيز داخلي وتحت عنوان تحبط مرؤوسيك يقول الدكتور: 1 أشعرهم بعدم الاستقرار الوعود الوهمية الغبن وعدم التقدير عدم الاحترام الديكتاتورية 6 الروتين الأوامر المتضاربة العدل بينهم كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا يصل بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها الفقر تعانى مثل ما قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية