📘 ❞ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝ ــ إبراهيم الفقي اصدار 2009

كتب التنميه البشريه - 📖 ❞ العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي ❝ ــ إبراهيم الفقي 📖

█ _ إبراهيم الفقي 2009 حصريا ❞ العمل الجماعى ل د ❝ عن دار الأجيال للترجمة والنشر 2025 الفقي: فى هذا الكتاب تجد الرد اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين النجاح والتميز مجال الأعمال مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ تتعامل مع نزاعات العمل؟ التفويض الفعال ادارة الإجتماعات يتحدث كيفية بناء الجماعي الناجح ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق اوضح تدير وتبني ناجح و اشار ايضا انه لايمكن بمفردك لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ففريق القوه الاساسيه لأي مكان بفريق ستتفوق الجمعيات المؤسسات الشركات اذًا مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ينجح اول خطوه للعمل : لا قائد بلا اتباع وهنا اكد قبل تكوين الجماعه يجب يكون ذكيا اختيار فهم سيكونون اساس ويجب لديهم وعي بمدي اهمية لان يد الله دائما وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات كنت تؤمن بالاخرين حتي تحصل علي افضل تختار تفكر بأفضل وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر 1 الثقه : ينبغي تتوج بين 2 الاهتمام لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد بالعمل كليا قِبل اعضاء المجموعه 3 الانضباط ينضبط لقوانين التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم 4 التعاون فهو امر مهم يحضر اي يؤمن به يعمل فإن حضر فأكيد التفوق فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا تشكيل بعيدا العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة فوق شئ الاشخاص المناسبه تتوفر فيهم شروط احتياجات التدريب هناك خطه للارتقاء بالفريق تدريبهم وعند وجود اشخاص مُدربين بالتالي سيعطون نتائج هائله التواصل والتقدير فأنت كمدير تُقدر تهتم بآراء هم وايضا تقدير عملهم فبتقدير سيجتهدون اكثر الحديث نجاح كله عامل ولكن الضروري وليس فردي الرؤيه هنا يتميز بالرؤيه المستقبليه ويري القادم وراء اخفاق مواجهات الوقت المناسب لتنفيذ قرار قادمه فهذا يميزه التابعين 5 تحديد الهدف البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده لأن تحيده سيسهل والانجاز الوصول اليه الان ستكون نحو يريده يُحقق 6 التقدير والشكر اهم النقاط هذه النقطه تُعطي للمجهود يبذله لولا المجهود كنا وصلنا الي كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا أن يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى قامت من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه كما مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية