📚 كتب من اكبر موقع لـ ادارة . للتحميل و القراءة 2024 Free PDF

المكتبة - 📚 أفضل 100 كتاب في ادارة .

🏛 أهم كتب ادارة مكتبة تحميل مجاني 2024 PDF 📖 الإدارة هي عملية تحقيق الأهداف المرسومة بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة وفق منهج مُحدّد وضمن بيئة معينة والإدارة فرع من العلوم الاجتماعية وهي أيضًا التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة الموارد المادية والبشرية للوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق وأقل التكاليف وتعتبر الأنشطة الإنسانية أي مجتمع أساس اختلاف مراحله تطوره وذلك لما للإدارة تأثير علي حياة المجتمعات لارتباطها بالشؤون الاقتصادية والاجتماعية والسياسية ولأن التي تقوم بجمع وتوظيفها لكي نشبع بها حاجات الفرد والجماعة المجتمع فبالإدارة يصنع التقدم الاجتماعي وعليها تعتمد الدول والرخاء لمواطنيها الناجحة الأساس نجاح المنظمة وتفوقها منافسيها أنواع الإدارة الإدارة العامة: تتميز بكونها تعمل ظروف احتكارية تؤدي خدمات عامة ليس هدفها الربح إنما الخدمة واجب تلتزم قاعدة مساواة المواطنين أمام دون تمييز كما أن هذه تعتبر ذات مسؤولية وضخمة وفيها عدد كبير الموظفين إدارة الأعمال: بروح المنافسة الحادة الأسمى هو أقصى ربح ممكن عن طريق إدارة المشروعات الخاصة عادة أصغر الإدارات العامة أقل تعريفات المهمة لإنجاز الأعمال ويوجد نظريات مختلفة بالإدارة وسنقوم باستعراض بعض التعاريف وضعها كبار علماء الإدارة: فردريك تايلور Frederick Taylor: القيام بتحديد ما مطلوب عمله العاملين بشكل صحيح ثم التأكد أنهم يؤدون منهم أعمال بأفضل وأرخص رالف دافيز Ralph Davis: عمل القيادة التنفيذية جون مي Jone f me: فن الحصول نتائج بأقل جهد حتى يمكن آقصى سعادة لكل صاحب العمل والعاملين مع تقديم خدمة للمجتمع هنري فايول Henri Fayol: تعني الإدرة بالنسبة للمدير يتنبأ بالمستقبل ويخطط بناء عليه وينظم ويصدر التعليمات وينسق ويراقب شيلدون Sheldon: وظيفة الصناعة يتم بموجبها برسم السياسات بين أنشطة الإنتاج والتوزيع والمالية وتصميم الهيكل التنظيمي للمشروع والقيام بأعمال الرقابة النهائية كافة التنفيذ وبليام وايت William White: إن ينحصر توجيه وتنسيق ورقابة الأشخاص محددة أو هدف معلوم ليفنجستون Livingstone: الوظيفة طريقها الوصول الهدف وأقلها تكلفة وفي الوقت المناسب باستخدام الإمكانيات في ضوء السابقة يمكننا وضع تعريف أكثر تكاملا النحو التالي: الإدارة التوجية والتخطيط ودعم وتشجيعهم بهدف أقصي وتشتمل خمسة وظائف رئيسية وكما يلي: التنظيم التوظيف مستويات إدارية الهدف الأساسي تنفيذ الوظائف استخدام البشرية والمادية المنشأة أحسن وخلق الجو الصالح لتشغيل المتوفرة طاقاتها الممكنة لتحقيق المنشودة مراعية ذلك الناحية معاملة العنصر البشري إذ أنه الذي يقوم بالإنتاج ولا يصلح صلاحية العامل والموظف والمشاركة الجماعية بينهم تقسم الغالب أية مؤسسة ثلاثة مستويات إدارية منها طبيعتها ويقصد بذلك طريقة توزيع الإداريين فيها وعادة يظهر التقسيم الإداري للمستويات المؤسسة نهاية مرحلة وهي: الإدارة العليا ويمثلها المدير العام رئيس مجلس الإدارة الوسطى مديروا الأقسام وأحيانا تسمى التشغيلية المشرفون فهي تشرف مباشرة وتنزيل أرض الواقع وتحت رعاية هؤلاء يعمل الموظفون والعاملون تتطلب طرق السليمة تواصل تلك المستويات فالإدارات تهتم بالتخطيط وتتطلب التحتية التواصل لرفع كفاءاتهم وتدريبهم المتواصل وتحفيزهم بمهارة يبدوا آرائهم أجل تحسين ينطبق سواء كانت حكومية اقتصادية شركة يستفيد آراء خلال الحوار ندوات دورية اقتراحات مكتوبة وبعد دراستها تصاغ خطوات يلتزم الجميع عندما يشعر الموظف والعامل بقيمته وأهميته واقترابه رئيسه واعتزازه بالعمل معه فهو يخلص ويقدم مايمكنه الناس الزبائن تصنيع المنتج بإنتاجه القيمة الشخصية تحفز للقيام بأعماله مستوى غير عابئا بترقية علاوة مادية شعوره الشخصي بالانتماء هذا وإلى أكبر الدوبف رضاه النفسي واستقراره وكذلك توازنه العائلي مجالات الإدارة مستويات الإدارة: 1) 2) "التنفيذية" 3) الدنيا "المباشرة" ترتبط بجميع الحياتية والمجتمعية تصنيف النشاط (اجتماعي خدمي ـ مادي إنتاجي) فتصبح نوعين: 1 الخدمي (إدارة القطاع الحكومي العامة) 2 المادي الإنتاجي الخاص وإدارة الإنتاجية) أما يذكر أدناه فما إلا مجموعة الأساليب والطرق الإدارية يستخدمها عند الحاجة بل العملي قد نجد الكثير المدراء يجهلون ولم يسبق استعانوا حياتهم العملية خصوصا إذا معلومات تحليلات جديدة الإدارة الوظيفية الإدارة الوظيفية النوع الأكثر شيوعًا التنظيمية ويتم حسب مجالات التخصص داخل المجالات المختلفة (على سبيل المثال المالية والتسويق والهندسة) والبعض يشير المجال الوظيفي باسم "صومعة (بالإنجليزية: silo)" جانب رؤساء منتجات و الوحدات الجغرافية للشركة فإن تتألف العديد المديرين الوظيفيين مثل المالي ومدير العمليات الإستراتيجية والاتصال يحدث عام القسم الواحد وإذا هناك حاجة لمعلومات ضمن مشروع قسم آخر فيتم إرسال طلب بتوصيل الطلب الآخر وخلاف يبقى الاتصال إطار ويستكمل أعضاء الفريق المشروع بالإضافة العادي والميزة الرئيسة لهذا لديه مدير واحد فقط وبالتالي يكون التسلسل القيادي مبسطًا صندوق الشكاوى شكوى الزبون يفتقر جودة اشتراه مساعدة إصلاح إنتاج رديء فيقوم بتقديم شكواه كتابيا للمؤسسة الشركة به خاص يسمى علاقات يهتم برضاء عملاء بغرض النمو وتحقيق ومنافسة أو شكوى مواطن لم يقم موظف مصلحة بتخليص إهمال استخراج استمارة مغالاة تقدير ضرائب تقصير جواز سفر موعده بالكتابة صندوق الشكاوى المصلحة وصندوق قانوني حق الجمهور الاستعانة لمن وجد ظلما ويتقدم الشاكي بمكتوب فيه ملابسات طلبه وعدم قضاء حاجته تعطيلها منتظرا لأن ترد ومعالجة حالته نفس يتعرف الخلل ويعمل تلافيه ومؤخراً تطور أسلوب ليصبح تحت فروع وهو Complaints Management) بحيث يخضع لعمليات إحصائية وجمع منظم خطة علمية ممنهجة لإدارة وربطها بالعمليات الأخرى وخاصة حلقات الجودة الشاملة أخلاقيات الإدارة أخلاقيات للموظفين والمساهمين والملاك والجمهور أخلاقية تتعارض رغبة أرباح اتباعها للأخلاق الحميدة ينبغي يُعامل حسنة يعملون مقرها فروعها بالخارج وتتجلى الأخلاق احترامها لبيئة وإحدى صور للمساهمين تتجلى صدق ونزاهة سجلاتها الأخلاق والسلوك القويم هما الركن الركين فمن يعد التصرف بأخلاقية عالية جزءًا لا يتجزأ النجاح المهني طويل المدى فالانفتاح المعلومات وزيادة فرص الماضي جعل عالم الحديث حقيقية أسباب السلوكيات الأخلاقية من وجهة نظر العميل الداخلي السلوك الأخلاقي جو ويساعد تحفيز يضع أمامهم نموذجًا ويبعث الشعور بالفخر ويحسن صورتها أعين أما العملاء الخارجيين فالسلوك يحسن الصورة ويضيف مجمل تنمية المستويات الأربعة المؤسسية التجاهل الاجتماعي: تولي اهتمام بعواقب الخطوات تتخذها الالتزام ترغب توسيع نشاطها بالقدر يحقق الوفاء بمسؤولياتها القانونية الاستجابة الاجتماعية: تعدل سياساتها وفقا للظروف والمطالب والضغوط المسؤولية تقرر التركيز طويلة بما يخدم بصورة الأخلاقية صنع القرار عند اتخاذ قرار إداري مراعاة معايير القرار التالية: المشروعية سيؤثر بطريقة بأخرى الوضع القانوني؟ الإنصاف كيف المشاركين تنفيذه؟ الفعالية سيحقق المرجو منه؟ لا وغير عادل فعال والحالة الوحيدة يُسمح لصناع يتخذوا تالية تكون الإجابة الأسئلة الثلاثة نعم ويغلق باب المناقشة وهذا أقره نموذج صرف النظر (أياندي بروسبر 2011 (Ayande A B Prosper)) المكتبة دليل الكتب والمؤلفين ودور النشر والفعاليات الثقافيّة اقتباسات مقتطفات أقوال المؤلفين ومقاطع مصنّفة نصيّة وصور وملخصات للكتب فيديو ومراجعات وتقييمات