❞ Barry Posner ❝ 💬 اقتباسات من الكتب 📖
- Barry Posner 💬 اقتباسات من الكتب 📖
█ حصريا تحميل كتاب مجاناً PDF اونلاين 2025
إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
اقتباسات في ❞Barry Posner❝
-
❞ إن القائد الناجح ينصت باهتمام و بعناية لكل آراء الفريق ، و يحاول فهم متطلباتهم لصنع مستقبل يشتركون في العمل لأجله والمضي نحوه.. إنه يجعل الالتزام قضيتهم ، فبالالتزام يتحرك الفريق نحو مزيد من العمل والشغف .. فالناس يلتزمون بالقضايا وليس بالخطط! إن مشاركة الفريق بالكامل في تصور المستقبل هو أحد عوامل النجاح، فلا ينبغي أن يكون التصور خاصاً فقط بالإدارة العليا... ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ إن القائد الناجح ينصت باهتمام و بعناية لكل آراء الفريق ، و يحاول فهم متطلباتهم لصنع مستقبل يشتركون في العمل لأجله والمضي نحوه.
إنه يجعل الالتزام قضيتهم ،
فبالالتزام يتحرك الفريق نحو مزيد من العمل والشغف .
فالناس يلتزمون بالقضايا وليس بالخطط!
إن مشاركة الفريق بالكامل في تصور المستقبل هو أحد عوامل النجاح، فلا ينبغي أن يكون التصور خاصاً فقط بالإدارة العليا. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر
-
-
❞ لا تنتظر أن تنتهي من إكتمال المشروع بالكامل حتى تثني على الآخرين و تمدحهم، بل شجع كلما انتهى الفريق أو الشخص من مهمة شاقة. والتشجيع لا يتطلب الكثير من المال. فكلمة (شكراً) أو الثناء أمام الناس على الفريق أو الشخص يصنع الكثير. إن التحفيز هو وقود لمزيد من العمل والبذل ويجب أن يكون مباشرة بعد الإنتهاء من المهمة وليس بعد عدة أشهر.. ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ لا تنتظر أن تنتهي من إكتمال المشروع بالكامل حتى تثني على الآخرين و تمدحهم، بل شجع كلما انتهى الفريق أو الشخص من مهمة شاقة. والتشجيع لا يتطلب الكثير من المال.
فكلمة (شكراً) أو الثناء أمام الناس على الفريق أو الشخص يصنع الكثير.
إن التحفيز هو وقود لمزيد من العمل والبذل ويجب أن يكون مباشرة بعد الإنتهاء من المهمة وليس بعد عدة أشهر. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر -
❞ الممارسة الثالثة: تحدي طرق العمل (إن لم تتحمل الصعاب، فلا يمكنك أن تصبح الأكثر نجاحاً) إن العمل بطريقة تقليدية لا يمكن أن يحدث فرقاً، إن الروتين يخنق الموظفين ثم سيتأثر العملاء وبالتالي سيؤثر ذلك على المنتج و الشركة. وبالتالي يجب عليك دوماً أن تبحث مع العملاء والموظفين والموردين والمستخدمين عن طرق و مسارات جديدة لطرقها، وبالتالي سيكون لديك ابتكار يشجع الآخرين على الاستمرار والعطاء بشكل أكبر. ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ الممارسة الثالثة: تحدي طرق العمل
(إن لم تتحمل الصعاب، فلا يمكنك أن تصبح الأكثر نجاحاً)
إن العمل بطريقة تقليدية لا يمكن أن يحدث فرقاً، إن الروتين يخنق الموظفين ثم سيتأثر العملاء وبالتالي سيؤثر ذلك على المنتج و الشركة.
وبالتالي يجب عليك دوماً أن تبحث مع العملاء والموظفين والموردين والمستخدمين عن طرق و مسارات جديدة لطرقها،
وبالتالي سيكون لديك ابتكار يشجع الآخرين على الاستمرار والعطاء بشكل أكبر. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر -
❞ إن القيم هي الوقود التي تحرك الناس لمزيد من البذل والعطاء والعمل، وعندما تكون هناك قيم مشتركة فإن كل فرد يعمل على تكييف نفسه نحو هذه القيمة. ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ إن القيم هي الوقود التي تحرك الناس لمزيد من البذل والعطاء والعمل،
وعندما تكون هناك قيم مشتركة فإن كل فرد يعمل على تكييف نفسه نحو هذه القيمة. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر
