❞ طريقة ضبط درجة الحرارة في ثرموستات Eliwell 902 الديجيتال IC plus قم بالضغط علي set ضغطه مطوله لمدة ثواني حتي تفتح قائمه الملفات. اضغط علي set مره آخرى ضغطة واحدة وسوف تظهر أرقام درجات الحراره. أستخدم الأسهم في التنقل لأعلى وأسفل لأختيار درجة الحرارة التي تريدها. قم بالتأكيد بأختيار درجه الحرارة بالضغط علي set. المصدر : https://www.booksengineers.com/2023/07/Digital-thermostat-programming-eliwell-902.html?m=1. ❝ ⏤ابراهيم الخبيري

❞ في هذا الجزء: - النظام السياسي والإداري للدولة؛ ألقاب الملك، رتب الكهنة والألقاب الكهنوتية، الألقاب الإدارية للموظفين الكبار في الدولة ومهامهم الوظيفية. - إدارة مصالح الحكومة وكيفية تسييرها، مصالح الحكومة المختلفة المختصة بالضرائب والحقول والمالية والذهب والشون والتموين والجمارك والتجارة الخارجية والأشغال العمومية. - القضاء والمحاكم، وأنظمتها المختلفة في كل من الأسرة الرابعة والخامسة، قاضي المدنيين ومحاكم المقاطعات، إجراءات التقاضي وقانون العقوبات وكيفية مقاضاة الأشراف. - ثروة مصر الطبيعية من الزراعة، الأنواع المختلفة من الأشجار والنباتات ذات الألياف، الحبوب التي كانت تزرع في مصر، زراعة البساتين وآلات الفلاحة وطرق الزراعة، صيد الحيوان وتربيته، لحوم الصيد، الحيوانات التي كانت تصاد لجلودها أو فرائها، الحيوانات التي كانت تصاد دفاعا عن النفس أو للتسلية - المراعي وتربية الحيوان: الحيوانات التي كانت تنتخب لترويضها وتربيتها، وتلك التي كانت تربى لمنتجاتها الصناعية، وتلك التي تربى لمساعدة الإنسان وحمايته، الرفق بالحيوان والعناية بتربيته، أمراض الحيوانات وعلاجها - الأنواع المختلفة من أسماك النيل والبحيرات، طرق صيد الأسماك، وأدوات صيد الطيور وأدوات صيد الحيوانات البرية. ❝ ⏤سليم حسن

❞ تسـتطيع أن تؤثـر فـي النـاس اعتمـــاداً علــى ثلاثــة عوامل، آما يلي: ١ .منصبك: وهنا يعتمد تــأثيرك فـي الآخريـن علـى مكانتك الوظيفية ومركزك الاجتماعي. ٢ .إنتاجيتك: حيث يمنحــك عملـك وأداؤك وقدراتـك العملية نفوذا داخل شركتك ومجتمعك. ٣ .حقيقتك: حيث يحترمك الناس لإخلاصك وولائك ونزاهتك وقيمك الأخلاقية ونقاء سريرتك. يعتمـد تـأثير القـائد علـى امتلاكه لأكبر عــدد مــن عوامـل التـأثير. ويمكـن أن ينتقـل القـــائد بيــن هــذه العوامل خلال حياته فيكتســب عوامـل تـأثير جديـدة. فمثلاً لم يكن لدى "بل جيتس" في بدايــة مشـواره إلا تأثير إنتاجيته، ولكنه استطاع أن يصل إلــى منصـب قوي، وبهذا تمكن مـن امتـلاك عـاملين مـن عوامـل التأثير. ويعتمد نجاح القائد على نوع عوامل التأثير التي يمتلكها. فكل أب يستطيع أن يؤثـر فـي أسـرته باستخدام منصبــه وإنتاجيتـه وحدهمـا، ولكـن تـأثيره يصبح ناقصاً إذا لم يعززه بشخصيته القويمة وقيمـه الأخلاقية السليمة.. ❝ ⏤جون سى ماكسويل