❞ عن كتاب مجموعة دراسات حول الثقافة التنظيمية البيروقراطية للمؤسسات الحكومية العربية - نحو تميز الأداء:
 تُرى، لماذا تقدم الغرب وتأخر العرب والمسلمين – قديماً ؟  ولماذا تقدمت اليابان ولم تتقدم مصر أو العراق أو غيرهما من الدول العربية – حديثا؟  هل مشكلة التنمية في الدول العربية مشكلة ضعف في موارد؟ أم أنها مشكلة إدارة الموارد؟  كيف يمكن الوصول إلى تميز الأداء المؤسسي الحكومي؟  وكيف يتم بناء نماذج تميز الأداء؟ وما هي أدوات وأليات قياس وتقييم وتقويم الأداء المؤسسي؟  تراهن هذه المجموعة من الدراسات أن اتخلف الإداري العربي في المؤسسات البيروقراطية هو نتاج لتخلف الثقافة التنظيمية العربية .. كما تفترض أن تنمية إدارية للمؤسسات الحكومية العربية لا بد ان يسبقها تنمية فكرية وثقافية .. كما أن أي تغيير في عالم الواقع نحو التقدم والازدهار والرفاهية لا بد أن يسبقه تغيير في عالم الفكر الإداري للمؤسسات البيروقراطية!
:
مستخلص الدراسات: الثقافة المؤسسة، والتي يشار إليها غالبًا بالثقافة التنظيمية، هي مجموعة من القيم والمعتقدات والمواقف والسلوكيات المشتركة التي تميز المنظمة، إنها الشخصية الجماعية للمؤسسة وتؤثر على كيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض، واتخاذ القرارات، وإدارة الأعمال، تعد ثقافة المؤسسة جانبًا أساسيًا من هوية المنظمة ويمكن أن يكون لها تأثير كبير على نجاحها وأدائها. من خلال مجموعة القيم الأساسية والمبادئ والمعتقدات التي تؤثر على السلوكيات وعمليات اتخاذ القرار اللازمة لتحديد الرؤية ومهمة المنظمة غرضها وسبب وجودها وأهدافها وتطلعاتها الاستراتيجية. بالإضافة إلى دور الثقافة التنظيمية في تحديد أسلوب القيادة: مثل القيادة السلطوية أو التحويلية أو الخادمة، أيضا، نمط التواصل ولطريقة التي تتدفق بها المعلومات داخل المنظمة، وشفافية الاتصال، كذلك مشاركة الموظفين الإيجابية وأكثر حماسًا والتزامًا وتماشيًا مع أهداف المنظمة، وغيرها من الأمور التي أصبحت مطلباً هاماً في القرن الحادي والعشرين، مثل: الابتكار وتحمل المخاطر-التنوع والشمول -التركيز على العملاء -المعايير الأخلاقية -القدرة على التكيف -الرموز والطقوس -رفاهية الموظف -مقاييس الأداء .. إلخ. يمكن أن تختلف ثقافة المؤسسة بشكل كبير من مؤسسة إلى أخرى، وغالبًا ما تتطور بمرور الوقت. ويتأثر بالقيادة والأحداث التاريخية ومعايير الصناعة والخبرات الجماعية للموظفين. يمكن للمنظمات التي تدير ثقافتها وتشكلها بشكل فعال أن تخلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة تتوافق مع أهدافها الاستراتيجية. وفي سياق: البيروقراطية وثقافة المجتمع مفهومان متميزان يمكنهما التفاعل والتأثير على بعضهما البعض بطرق مختلفة. دعونا نستكشف كيف يمكن للبيروقراطية وثقافة المجتمع أن تتقاطع وتؤثر على بعضها البعض: البيروقراطية: تشير البيروقراطية إلى نظام تنظيمي يتميز بهياكل هرمية، وأدوار ومسؤوليات محددة، وإجراءات موحدة، والتركيز على القواعد واللوائح. غالبًا ما ترتبط البيروقراطيات بالمؤسسات الكبيرة والوكالات الحكومية والشركات. تهدف الهياكل البيروقراطية إلى توفير النظام والكفاءة والاتساق في كيفية تنفيذ المهام والقرارات. ثقافة المجتمع: تشمل ثقافة المجتمع القيم والمعتقدات والأعراف والسلوكيات والعادات المشتركة الموجودة داخل مجموعة معينة من الناس أو المجتمع. تشكل الثقافة كيفية إدراك الأفراد للعالم، وتفاعلهم مع بعضهم البعض، وفهمهم لتجاربهم. إنه يؤثر على كل شيء بدءًا من أساليب الاتصال والتفاعلات الاجتماعية وحتى التعبيرات الفنية والمعايير الأخلاقية. التفاعلات بين البيروقراطية وثقافة المجتمع: 1. التأثير الثقافي على البيروقراطية: يمكن للثقافة السائدة في المجتمع أن تؤثر على طريقة هيكلة البيروقراطية وتشغيلها. على سبيل المثال، في الثقافات التي تعطي الأولوية للفردية والتعبير الشخصي، قد يكون هناك تركيز أكبر على تمكين الموظفين من اتخاذ القرارات والابتكار ضمن إطار بيروقراطي. في الثقافات التي تقدر التسلسل الهرمي والتقاليد، قد تكون البيروقراطيات أكثر صرامة ومركزية. 2. التكيف مع التنوع الثقافي: غالبًا ما تحتاج البيروقراطيات العاملة في مجتمعات متنوعة ثقافيًا إلى التكيف لاستيعاب الأعراف والتوقعات الثقافية المختلفة. يمكن أن يشمل ذلك وضع سياسات تحترم الاختلافات الثقافية، وتقدم أساليب اتصال متنوعة، وتعترف بالعطلات والتقاليد المختلفة. 3. المقاومة الثقافية للبيروقراطية: قد تقاوم بعض السياقات الثقافية الهياكل البيروقراطية بسبب قيم مثل المرونة، والطابع غير الرسمي، والاستقلالية. في مثل هذه الحالات، قد تواجه الأنظمة البيروقراطية تحديات أو يُنظر إليها بشكل سلبي إذا تم النظر إليها على أنها جامدة أو تتعارض مع الأعراف الثقافية. 4. تأثير القيادة: يمكن للقادة داخل البيروقراطيات أن يلعبوا دورًا في تشكيل الثقافة التنظيمية. يمكن أن يؤثر أسلوب قيادتهم وقيمهم ونهجهم في صنع القرار على الثقافة البيروقراطية وكيفية توافقها مع الثقافة المجتمعية الأوسع أو انحرافها عنها. 5. المعايير الثقافية وصنع القرار: قد تحتاج عمليات صنع القرار البيروقراطية إلى التوافق مع المعايير الثقافية أو التكيف معها. في بعض الثقافات، يتم اتخاذ القرارات بشكل جماعي، بينما في ثقافات أخرى، تقع السلطة على عاتق أفراد محددين. قد تحتاج البيروقراطيات التي تعمل ضمن سياقات ثقافية مختلفة إلى تعديل أساليب صنع القرار الخاصة بها وفقًا لذلك. 6. الحساسية الثقافية في الخدمات: يجب أن تكون البيروقراطيات التي تقدم الخدمات العامة حساسة ثقافيًا حتى تتمكن من خدمة مجموعات سكانية متنوعة بشكل فعال. وقد يتضمن ذلك تقديم الخدمات بلغات متعددة، وفهم التفضيلات الثقافية، والوعي بالمحرمات أو الحساسيات الثقافية. 7. التغيرات الثقافية والبيروقراطية: مع تطور المجتمعات وتغير الأعراف الثقافية، قد تحتاج البيروقراطيات إلى التكيف لتظل ذات صلة وفعالة. على سبيل المثال، يمكن أن يؤثر تغيير المواقف المجتمعية تجاه أدوار الجنسين أو التكنولوجيا على كيفية عمل البيروقراطيات وتفاعلها مع الجمهور. باختصار، يمكن أن تتفاعل البيروقراطية وثقافة المجتمع بطرق معقدة. يمكن أن تتأثر البيروقراطيات بالمعايير الثقافية، وتتكيف مع السياقات الثقافية المتنوعة، وتؤثر على المجتمع من خلال الخدمات التي تقدمها. يعد فهم هذه التفاعلات أمرًا مهمًا لإدارة المؤسسات بشكل فعال وتقديم الخدمات التي تتوافق مع قيم وتوقعات المجتمع الذي تخدمه. وفي هذا، تتأثر العلاقة بين البيروقراطية والثقافة العربية بمختلف المعايير الثقافية والعوامل التاريخية والتوقعات المجتمعية. من الضروري أن ندرك أن الثقافة العربية متنوعة، وتشمل مجموعة واسعة من البلدان والمناطق في جميع أنحاء العالم العربي، ولكل منها تقاليدها وتنوعاتها الفريدة. لكن يمكن تقديم بعض الملاحظات العامة حول كيفية تفاعل البيروقراطية مع الثقافة العربية: 1. البنية الهرمية: كان للعديد من المجتمعات العربية تاريخياً هياكل هرمية متأثرة بالأنظمة القبلية والعائلية. يمكن أن يتماشى هذا التوجه الهرمي مع الهياكل البيروقراطية، والتي غالبًا ما تتميز بتسلسل واضح للقيادة والسلطة. في مثل هذه الحالات، قد يُنظر إلى التسلسل الهرمي البيروقراطي على أنه متسق مع المعايير الثقافية الأوسع. 2. احترام السلطة: تركز الثقافة العربية تقليدياً بقوة على احترام الشخصيات ذات السلطة، بما في ذلك القادة والشيوخ ومن يشغلون مناصب السلطة. يمكن أن يترجم هذا الاحترام للسلطة إلى قبول الهياكل البيروقراطية والالتزام بالقواعد والإجراءات المعمول بها. 3. الجماعية: تؤكد الثقافة العربية في كثير من الأحيان على الجماعية وأهمية الأسرة والمجتمع. في البيئات البيروقراطية، قد يظهر هذا التوجه الجماعي كشعور قوي بالعمل الجماعي والتعاون بين الموظفين، فضلاً عن الالتزام بخدمة المصالح الجماعية. 4. التوجه نحو العلاقات: يعد بناء العلاقات والحفاظ عليها أمرًا أساسيًا في الثقافة العربية. وفي السياقات البيروقراطية، قد يؤدي ذلك إلى التركيز على الاتصالات والشبكات الشخصية التي يمكن أن تؤثر على عملية صنع القرار وتخصيص الموارد. 5. التوجه الزمني: قد تتمتع الثقافة العربية برؤية أكثر مرونة للوقت، مع التركيز على العلاقات والأحداث بدلاً من الالتزام الصارم بالجداول الزمنية. قد يؤدي هذا في بعض الأحيان إلى خلق توتر مع الكفاءة والالتزام بالمواعيد المتوقع غالبًا في البيئات البيروقراطية. 6. أساليب الاتصال: يمكن أن يكون التواصل في الثقافة العربية غير مباشر ودقيق، مع تفضيل اللغة المهذبة والدبلوماسية. قد يحتاج التواصل البيروقراطي إلى التوافق مع معايير التواصل الثقافي، بما في ذلك تجنب المواجهة المباشرة أو النقد. 7. احترام الخصوصية: تحظى الخصوصية بتقدير كبير في الثقافة العربية، وخاصة في الأمور الشخصية. تحتاج البيروقراطيات إلى احترام حقوق الخصوصية للأفراد والحفاظ على السرية عند التعامل مع المعلومات الحساسة. 8. التأثير الإسلامي: في العديد من الدول العربية، تلعب المبادئ والقيم الإسلامية دورًا مهمًا في تشكيل الثقافة والأعراف المجتمعية. قد تحتاج المؤسسات البيروقراطية إلى دمج الأخلاق الإسلامية في ممارساتها وسياساتها. 9. أدوار النوع الاجتماعي: يمكن أن تختلف أدوار النوع الاجتماعي باختلاف المجتمعات العربية، لكن المعايير الجنسانية التقليدية قد تؤثر على تكوين المؤسسات البيروقراطية وتؤثر على جهود المساواة بين الجنسين والتنوع. 10. الحساسية الثقافية: يجب على البيروقراطيات العاملة في الدول العربية أو التي تخدم المجتمعات العربية أن تظهر حساسية ثقافية، والتي تشمل فهم الممارسات الدينية، والأعياد، والمحرمات. من المهم أن نلاحظ أنه في حين أن هذه الملاحظات العامة يمكن أن توفر نظرة ثاقبة للتفاعل بين البيروقراطية والثقافة العربية، إلا أن هناك تنوعًا كبيرًا داخل العالم العربي. وسوف تختلف الديناميكيات المحددة من بلد إلى آخر وحتى بين المنظمات المختلفة داخل نفس البلد. إن المشاركة الناجحة بين البيروقراطية والثقافة العربية غالبا ما تنطوي على إيجاد توازن بين الكفاءة البيروقراطية والحساسية الثقافية، واحترام القيم التقليدية، والتكيف مع التوقعات المعاصرة. إن بناء الثقة وتعزيز العلاقات وفهم الفروق الثقافية المحلية أمر بالغ الأهمية للعمليات البيروقراطية الفعالة في المجتمعات العربية. يمكن أن تتأثر الثقافة التنظيمية في الإدارة العامة العربية، كما هو الحال في أي منطقة أخرى، بمجموعة متنوعة من العوامل، بما في ذلك السياقات التاريخية والمجتمعية والسياسية. في حين أنه قد تكون هناك اختلافات بين مختلف البلدان العربية والوكالات الحكومية، فإن بعض الخصائص والمواضيع المشتركة غالباً ما ترتبط بالثقافة التنظيمية في الإدارة العامة العربية: 1. التسلسل الهرمي والسلطة: تميل الإدارات العامة العربية إلى وجود هياكل هرمية ذات خطوط واضحة للسلطة. يتم التأكيد بشكل عام على احترام الشخصيات ذات السلطة، سواء داخل المنظمة أو في المجتمع الأوسع. 2. الجماعية: تركز الثقافة العربية بقوة على الرفاهية الجماعية والعلاقات المجتمعية. غالبًا ما يُترجم هذا التوجه الجماعي إلى ممارسات الإدارة العامة التي تعطي الأولوية للصالح العام والخدمة العامة. 3. الإجراءات البيروقراطية: غالبًا ما تتبع الإدارات العامة في الدول العربية إجراءات وأنظمة بيروقراطية رسمية. قد تتضمن عمليات صنع القرار مستويات متعددة من الموافقة والالتزام بالبروتوكولات المعمول بها. 4. الواسطة: الواسطة هي مفهوم ثقافي في بعض المجتمعات العربية يتضمن استخدام الاتصالات والشبكات الشخصية للتنقل في العمليات البيروقراطية والوصول إلى الموارد أو الخدمات. ويمكن أن تؤثر على عملية صنع القرار وتخصيص الموارد في الإدارة العامة. 5. احترام كبار السن: احترام الأفراد الأكبر سنا وذوي الخبرة الأكبر هو قاعدة ثقافية مشتركة. ويمكن أن يؤثر هذا الاحترام على القيادة وصنع القرار داخل الإدارة العامة، حيث قد يكون للأقدمية وزن كبير. 6. القيم الإسلامية: تتمتع العديد من الدول العربية بالقيم والمبادئ الإسلامية كجزء أساسي من ثقافتها. قد تؤثر هذه القيم على ممارسات وسياسات الإدارة العامة، خاصة في المجالات المتعلقة بالأخلاق والأخلاق والعدالة الاجتماعية. 7. التوجه الزمني: غالباً ما تتمتع الثقافة العربية برؤية أكثر مرونة للوقت، مع التركيز على العلاقات والأحداث الشخصية. وهذا يمكن أن يؤثر على وتيرة اتخاذ القرار وأهمية الالتزام بالمواعيد داخل الإدارة العامة. 8. أساليب الاتصال: يمكن أن تكون أساليب الاتصال العربية غير مباشرة ومهذبة، مع التركيز على الدبلوماسية والمجاملة. قد يحتاج مسؤولو الإدارة العامة إلى التواصل بطريقة تراعي الثقافة، وتجنب المواجهة المباشرة أو النقد. 9. أدوار الجنسين: تختلف أدوار الجنسين باختلاف المجتمعات العربية، لكن المعايير التقليدية يمكن أن تؤثر على تكوين هيئات الإدارة العامة وأدوار الرجال والنساء داخلها. قد تكون الجهود المبذولة لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنوع موجودة ولكنها تواجه تحديات ثقافية. 10. الحساسية الثقافية: تحتاج وكالات الإدارة العامة العاملة في البلدان العربية إلى إظهار الحساسية الثقافية، بما في ذلك فهم الممارسات الدينية، والأعياد، والعادات الاجتماعية. وهذا مهم بشكل خاص عند تقديم الخدمات للمجتمعات المتنوعة. 11. الفساد والشفافية: واجهت بعض الدول العربية تحديات تتعلق بالفساد داخل الإدارة العامة. لقد أصبحت معالجة الفساد وتحسين الشفافية والمساءلة اعتبارات ثقافية وسياسية مهمة. 12. السياق السياسي: يمكن أن يكون للبيئة السياسية في الدول العربية تأثير كبير على ثقافة الإدارة العامة. يمكن لدرجة الاستقرار السياسي والأيديولوجية الحكومية وهياكل الحكم أن تشكل القيم والسلوكيات داخل هذه المنظمات. من المهم أن ندرك أن ثقافة الإدارة العامة العربية يمكن أن تختلف بشكل كبير من بلد إلى آخر، وحتى بين الوكالات الحكومية المختلفة داخل نفس البلد. علاوة على ذلك، شهدت العديد من الدول العربية تغيرات اجتماعية وسياسية كبيرة في السنوات الأخيرة، والتي يمكن أن تؤثر على ثقافة الإدارة العامة. غالبًا ما تتضمن الجهود المبذولة لتحسين الإدارة العامة في البلدان العربية الموازنة بين الحاجة إلى الكفاءة والشفافية والقيم والأعراف الثقافية التي تشكل هذه المنظمات. يعد بناء الثقة وتعزيز ثقافة المساءلة والتكيف مع التوقعات المجتمعية المتغيرة من التحديات الرئيسية في تشكيل الثقافة التنظيمية للإدارة العامة في العالم العربي. المؤلف دكتور/ يحيى عطوة الزنط القاهرة/ 2023 . ❝ ⏤ يحيى عطوة الزنط

❞ الخميس - 25 أغسطس 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» بيزنس النعام وسيلة للثراء تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» الجمل تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام بيزنس مربح تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أصبحت تربية النعام في مصر وسيلة الشباب لتحقيق الثراء تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» ريش النعام يتم بيعه بأسعار عالية وفقاً للونه والأسود الأعلى سعراً تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تضع أنثى النعام الواحدة كمية تتراوح من 50 إلى 70 بيضة في الموسم الواحد تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» يُباع فرخ النعام نظير 2200 جنيه إن كان عمره يوماً واحداً وكلما زاد عمره زاد سعره تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام ثروة مُتحركة تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» كتاكيت النعام تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أنتيكات مُصنعة من بيض النعام تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تضع النعامة حوالي 35 إلى 40 كلغ من اللحوم تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أحمد الجمل تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» بيزنس النعام وسيلة للثراء تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» الجمل تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام بيزنس مربح تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أصبحت تربية النعام في مصر وسيلة الشباب لتحقيق الثراء صفاء الشبلي 26 فبراير 2022 20:00 م A A تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» سعر اليورو اليوم في مصر يصعد من جديد جيهان الشورى 1 يناير 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» سعر الجنيه الذهب اليوم الاثنين في مصر 20 ديسمبر 2021 محمود هاني 20 ديسمبر 2021 تحولت تربية النعام في مصر إلى وسيلة الشباب لتحقيق الثراء، وإن كان ذلك يتطلب مزيداً من الصبر لتحقيق إنتاجية عالية، ومن هؤلاء الشباب الذين أسسوا مزرعة لتربية النعام هو الشاب أحمد الجمل، الذي أسس مزرعته الخاصة في محافظة الغربية بدلتا مصر. مشروع مُربح Powered By VDO.AI ADVERTISING PauseUnmute Fullscreen عند تفكيره في مشروع مربح، وبطريق الصدفة البحتة وجد الجمل فيديو للشيف التركي «بوراك» يطهو نعامة، استوقفته الفكرة، وتساءل لماذا لا أبدأ بتربية النعام، من أجل توفير لحمه الأغلى ثمناً للجميع داخل مُحافظتي، وبالبحث والدراسة بدأ مشروعه. وعن ذلك يقول لـ«الرؤية»: «فكرت في تربية الرومي الأبيض والنعام، ودخلت في المشروعين على التوازي، لكن وجدت بعد فترة أن تربية النعام الأكثر ربحاً، واستمررت في تربيته، وأسست شركتي (نعام العاصمة) بعد فترة كبيرة من البحث والتحري والقراءة حول تربية النعام وأسسها». واستطرد «في البداية ربيته للاستفادة من لحمه، لكن توسعت ليُصبح مشروعي الاستثماري الذي بدأته مُنذ 3 سنوات ونصف تقريباً، في وقت لم يكن من المُتعارف عليه تربية النعام في مصر». ثروة مليونية النعام لا يُنتج عنه لحوم فقط، بل النعامة الواحدة تُعتبر ثروة مُتحركة، ويمكن الحصول عن طريقها على عدد كبير من المُنتجات مثل اللحوم ذات القيمة الغذائية المُرتفعة والسعر المُرتفع أيضاً، ومن خلال الطائر الواحد يمكن الحصول على 40 كلغ من اللحم الصافي في المتوسط. كما يمكن بيع الريش الذي يدخل في صناعات مُختلفة منها الوسائد بسعر 3000 جنيه بحسب لونه والأسود هو الأعلى سعراً. أما الجلود فهي الأعلى سعراً بعد جلد التمساح، وتُستخدم في صناعة الشنط والملابس والأحذية والأثاث، رغم أنه ليست لها سوق رائجة في مصر حالياً، أما الدُهن فيُستخدم في صناعة الزيوت والمراهم الطبية لأغراض العلاج والتجميل وهي باهظة الثمن بشكل كبير. ويشرح الجمل: «النعام ثروة مُتحركة فعلاً، وأتمنى أن يتجه كل الشباب لتربيته، فالنعام من الطيور المُعمرة، حيث يعيش من 60 إلى 80 عاماً في المتوسط، ويُنتج حتى 17 عاماً ويكون هناك جدوى اقتصادية من تربيتها، وبعد 17 عاماً يدخل في صناعات مُختلفة كالسجق والهمبرجر وغيرها». استكثار تضع أنثى النعام الواحدة كمية تراوح من 50 إلى 70 بيضة في الموسم الواحد، من تلك البيضات يمكن الحصول على كمية تتراوح من 20 إلى 30 فرخ نعام، ومن خلال تربية النعام الصغير الناتج لمدة سنة أو أكثر قليلاً يُصبح وزن الواحدة منها ما بين 100 إلى 130 كلغ، وتبلغ نسبة اللحم الصافي من إجمالي وزن النعامة حوالي 35 إلى 45 كلغ. ويقول الجمل: «الاستثمار في مجال النعام بدأ يزيد، وتعمد بعض المزارع لاستكثار، بزيادة إنتاجيتها وزيادة أعداد النعام لديها، وتنتج مصر ما يقرب من 5000 كتكوت نعام في الموسم الواحد». وتبيض أنثى النعام بعد عامين من تربيتها، وبعد عام واحد يمكن تمييز الذكر من الأنثى، ويتم اختيار جزء آخر كـ«أمهات» مُنتجة ويتم اختيارها بحسب صحتها وارتفاعها، وعدم وجود أي تشوهات بها، كاعوجاج أرجلها مثلاً. ويلفت: «العمر المُناسب لذبح النعامة يراوح ما بين 10 شهور إلى 16 شهراً، وتُنتج النعامة في العام الواحد كمية صافية من اللحم تتراوح من 700 كلغ إلى 100 كلغ، وهي إنتاجية هائلة تفوق إنتاجية الأبقار والأغنام والمواشي بكثير». ثروة بيض النعام بخلاف الريش والجلود، فبيضة النعامة الواحدة تبدأ من سعر 45 جنيها، بحسب وزنها والذي يبدأ من كلغ إلى 1800 جرام ونادراً ما تصل إلى وزن 2 كلغ. وبحسب أحمد الجمل، ففي أول عام من الإنتاج تنتج النعامة الواحدة حوالي 30 إلى 35 بيضة، وكلما تقدمت النعامة في العمر يزيد إنتاجها، وتزيد السعة القصوى للإنتاج من 5 إلى 6 سنوات فيصل إنتاجها إلى 60 بيضة في السنة، خلال موسم البيض، لأن هناك فترة انقطاع البيض مع بداية موسم الشتاء". الصيصان وتبدأ النعامة في عملية إنتاج البيض بداية من شهر فبراير، ويستمر البيض في «الفقاسة» لمدة 39 يوماً حتى يفقس ويتحول لصيصان، ويتم بيع الصيصة الواحدة نظير مبلغ 2200 جنيه مصري، وكلما تقدمت الصيصة في العمر زاد سعرها". ويردف: «أما قشر البيض فلا يتم رميه، حيث يتم بيعه نظراً لصلابته الشديدة، فيستخدم في صناعة النجف، أو للرسم عليه ليتحول إلى (أنتيكات) منزلية تباع بأسعار باهظة». أسر النعام يعد مشروع تربية النعام من أهم مشاريع الإنتاج الحيواني في الوقت الحالي، وليس مشروعاً للأغنياء فقط، ومن خلاله يمكن تقديم إنتاجية مرتفعة من اللحوم والريش والجلود والدهن والتي تضمن أرباحاً هائلة. ويُوضح: "أسرة النعام المُكونة من نعامتين وذكر واحد، تنتج في المتوسط 70 إلى 80 من الصيصان، أي ما يعادل نحو 140 ألف جنيه سنوياً، إن حذفنا 20 ألف جنيه هي قيمة ما تأكله أسرة النعام، فهامش الربح بذلك يصبح 120 ألف جنيه في العام الواحد إن كان عمر الأسرة 5 سنوات، وكلما زاد رأس المال زادت الأعداد وزادت الإنتاجية". الأخبار ذات الصلة تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» حظر الموسيقى الروسية في أوكرانيا 19 يونيو 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» إيطالي يطلب الزواج من صديقته في سوبرماركت 19 يونيو 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» 150 رسالة تلقاها غارسيا ماركيز من شخصيات عالمية في معرض فني 19 يونيو 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» 19 مليون دولار مقابل غداء خيري مع وارن بافيت 19 يونيو 2022 آخر الأخبار تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» جي ريتشي يخرج النسخة الواقعية من هيركيوليز تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تدريس إدارة الأموال لتلاميذ الابتدائية في بريطانيا تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» آنا دي آرماس.. مارلين مونرو في Blonde تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» النحت بقش الأرز.. مهرجان سنوي للفنون من مخلفات الزراعة باليابان تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» كريس إيفانز يحلم بالمشاركة في حرب النجوم تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» «إصدارات أدبية تسجل تاريخ الوطن» ندوة بالأرشيف والمكتبة الوطنية غاليري الفيديو الإنفوغرافيك تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» Inventing Anna.. دراما لفتاة ريفية سرقت الملايين من أثرياء نيويورك عصام زكريا 26 فبراير 2022 19:30 م A A أضافت منصة نتفليكس إلى محفظتها من الأعمال الدرامية واحداً من المسلسلات التي تروي قصة نصابة حقيقية من الذين تهوى المنصة وشركات الإنتاج ودور النشر سرد قصتهم، وتستثمر في ذلك ملايين تفوق ما سرقوه هؤلاء النصابين! في عشر حلقات مدة كل حلقة تقترب من ساعة يروي مسلسل "اختراع آنا "Inventing Anna قصة فتاة ألمانية من أصول ريفية في منتصف العشرينيات من العمر استطاعت أن تخدع كثيراً من أبناء «المجتمع الراقي» في نيويورك وأن تسرق عشرات الآلاف من الدولارات كادت تتحول إلى عشرات الملايين قبل أن يتم توقيفها ومحاكمتها وسجنها. الفتاة اسمها آنا سوروكين، أو آنا ديلفي كما أطلقت على نفسها، وقد تحولت قصتها إلى مقالات في عدة صحف، وكتاب ألفته واحدة من صديقاتها اللواتي عانين من احتيالها، وهناك فيلم من إنتاج HBO يروي قصة هذه الصديقة مقتبس من كتابها، بالإضافة إلى مسلسل «اختراع آنا» المقتبس عن مقال شهير نشرته مجلة "نيو يورك". مؤلفة ومنتجة المسلسل هي شوندا رايس التي قدمت من قبل عدداً من المسلسلات الناجحة على نتفليكس وغيرها، ويشارك في بطولته جوليا جارنر في دور آنا ديلفي، وآنا شلومسكي في دور الصحفية كاتبة المقال فيفيان كينت، واسمها الحقيقي هو جيسيكا بريسلر، كاتبة مقال "كيف خدعت آنا ديلفي أثرياء نيويورك". وبريسلر هي أيضاً كاتبة تحقيق The Hustlers at Score الذي تحول لفيلم بعنوانHustlers في 2019، وهي تشارك في إنتاج «اختراع آنا» مع شوندا رايمس بجانب توفير المادة الصحفية. آنا سوروكين، أو آنا ديلفي، أدينت في 2019 بثماني تهم تراوح بين ارتكاب ومحاولة ارتكاب السرقة والاحتيال. وعلى مدار عدة سنوات، منذ انتقالها إلى الولايات المتحدة في 2016، حتى محاكمتها وسجنها في 2019، راحت ديلفي تقيم في عدد من الفنادق الفاخرة وتغادر دون دفع الفواتير. كما ذهبت في رحلة سياحية مع بعض الصديقات إلى مراكش بالمغرب مدعية أنها ستتكفل بكل النفقات، حيث أقامت في فندق «المأمونية» الفاخر وتركت إحدى صديقاتها تسدد أكثر من 60 ألف دولار. آنا ديلفي ادعت أيضاً أنها ابنة ووريثة مليونير ألماني ثروته 60 مليون دولار، لكي تقنع بنوك ومؤسسات مالية بتمويل مشروع سياحي فني بقيمة 40 مليون دولار، ومن القصص العجيبة التي يرويها المسلسل استيلائها على طائرة خاصة لنقل بعض الأصدقاء دون أن تسدد قيمة إيجارها! من العجيب أن آنا التي سجنت في مصحة تأهيلية في نيويورك لمدة عامين قبل أن يفرج عنها في بداية 2021 لحسن السير والسلوك قامت ببيع حقوق تحويل قصتها إلى مسلسل «اختراع آنا» مقابل 320 ألف دولار! وقد سددت أجزاء كبيرة من هذا المبلغ إلى الفنادق التي نصبت عليها وحكم عليها بضرورة تسديدها. "اختراع آنا" ليس نقلا حرفيا عن مقال بريسلر أو حياة آنا، ففيه الكثير من صنعة الدراما، من اختلاق بعض الشخصيات أو وضع بعض الشخصيات في أماكن ومواقف لم تحدث في الحقيقة، ولكن مع الحفاظ على الوقائع والشخصيات الأساسية، وقد شارك محامي آن وصديقاتها في المسلسل كمستشارين للسيناريو لتدقيق الأحداث. الطريف أن كل حلقة من المسلسل تبدأ بعبارة تظهر في مكان مختلف: مرة على حائط مبنى، مرة على لافتة مدخل فندق، مرة عنوان صحيفة على الطريق.. تقول العبارة: "القصة ككل حقيقية تماماً، باستثناء كل الأجزاء المؤلفة تماماً." يبني المسلسل حكايته اعتماداً على شخصية الصحفية فيفيان كينت التي تربط الحكايات والشخصيات من خلال رحلة بحثها عن الحقيقة في قضية آنا، ويقدمها المسلسل كامرأة حبلى في الأسابيع الأخيرة من حملها، تحمل عبء مقال قديم هدد سمعتها ومستقبلها. وتحاول كينت أن تثبت كفاءتها بكل الطرق الممكنة، ولذلك تلتقط قصة آنا حيث تشعر بأنها مليئة بالوقائع الغريبة وكاشفة لأنماط من الحياة والسلوكيات وسط مجتمع أثرياء نيو يورك. وبالفعل يصف المسلسل عالما أقرب إلى الخيال مهووس بالمال لدرجة الوقوع بسهولة ضحية المحتالين الذين يظهرون بمظهر كبار الأثرياء. ولا يكتفي المسلسل بآنا ديلفي، ولكن على مدار الحلقات يظهر بعض المحتالين الحقيقين الذين كانوا محور حديث الإعلام خلال السنوات الماضية، ومنهم بيلي ماكفاير، مؤسس «مهرجان فاير» الوهمي الذي نصب من خلاله على عدد كبير من الأثرياء، ومارتن شيكريلي، الصيدلي النصاب، المسجون حاليا بتهم فيدرالية، وكلاهما تتقاطع مصائره مع مصير آنا في الواقع، بالإضافة إلى شخصية حبيب آنا الذي يسعى أيضاً إلى بيع الوهم للأثرياء. في «اللعبة 3».. اللعب مع الكبار في رياض الأطفال! شيكو وميرنا جميل ومحمد ثروت في «اللعبة 3».. اللعب مع الكبار في رياض الأطفال! عصام زكريا 26 فبراير 2022 18:14 م A A في الحلقة الأخيرة من الجزء الثاني من مسلسل «اللعبة» ينتهي الحال بكل من مازو (هشام ماجد) ووسيم (شيكو) في السجن بسبب الجرائم التي ارتكباها في سعيهما المحموم للفوز بالملايين التي تعرضها «اللعبة».. ولكنهما بمجرد دخول السجن يتلقيان محادثة هاتفية تخبرهما بأن اللعبة لم تنتهِ بعد، وأن الـ«ليفيل» القادم أصعب وأنه سيكون تحت اسم «اللعب مع الكبار». وبالفعل يبدأ الجزء الثالث، الذي بدأ بثه منذ 20 فبراير الحالي على منصة "شاهد VIP"بمعدل حلقة يومياً، بخروج مازو ووسيم من السجن بعد أسابيع قليلة من دخولهما، وهما لا يخرجان مرة واحدة، بل مرتين: الأولى يهربان فيها عبر بابين مفتوحين في زنزاتيهما، ولكنهما يعودان مرة أخرى ليقوم محامي اللعبة بتبرئتهما بعد أيام! يبدو مسلسل «اللعبة» في جزئه الثالث هزلياً وعبثياً أكثر من أي وقت مضى: حيث لا قيمة حقيقية لعشرات الملايين التي تكسبها الشخصيات ولا ندري من أو ما مصدرها، ولا الهدف من دفعها ولا أهمية مازو ووسيم التي يمكن أن تدفع أي شخص لإنفاق عشرة جنيهات عليهما! في الجزء الثالث يتخذ مصدر اللعبة المجهول قوة وسلطة أكبر، تكاد تكون مطلقة، فهم قادرون على التحكم في السجون والقضاء، ويراقبون البيوت والشوارع والسيطرة عليها كما يرغبون.. واللاعبون الذين يتقاتلون بكل ما يستطيعون من مهارة وجهد يبدون كما لو كانوا هم اللعبة والملعوب بهم في هذا العالم المفتقد أدنى درجات المنطق. يبدو مسلسل «اللعبة» نتاجاً طبيعياً لتأثير Google Play و Play Station وVideo Games وكل أنواع اللعب التي يقضي فيها الأطفال والكبار ساعات وساعات من حياتهم يومياً، في مطاردة أموال وهمية وانتصارات وهمية وإحساس بالقوة والأهمية مزيف. قد يبدو النجاح الهائل الذي حققه مسلسل «اللعبة» في جزئيه الأول والثاني غير مفهوم. صحيح أن العمل يتميز بخفة دم وروح دعابة تفتقر إليها معظم الأعمال الكوميدية التي ظهرت في السنوات الأخيرة، ولكن هذا النجاح يتعلق أكثر بموضوع اللعب.. لقد حقق مسلسل «لعبة الحبار» Squid Game الكوري نجاحاً غير مسبوق عالمياً. وهو لا يختلف عن «اللعبة» في موضوعه رغم أنه يتميز عنه في أشياء كثيرة على رأسها رفع مستوى الصراع والتشويق والعنف لأقصى درجة، فيما تبدو ألعاب مازو وشيكو «لعب عيال» في «رياض أطفال» بالرغم من أنها تحمل اسم «اللعب مع الكبار»، وتبدو أفعالهما ومعاناتهما ومشاعرهما أكثر سطحية وكارتونية من كارتون «توم وجيري». قد يكون سبب خلو «اللعبة» من أي لحظة جدية هو أنه مسلسل كوميدي على عكس «لعبة الحبار»، ولكن المشكلة التي تعاني منها معظم الأعمال الكوميدية المصرية في السنوات الأخيرة، ويعاني منها «اللعبة» بدرجة أقل في جزئيه الأول والثاني وبدرجة أكبر في جزئه الثالث، هي أن صناع الكوميديا لا ينظرون إلى الكوميديا باعتبارها عملاً صعباً ومعقداً، ويعتقدون أن الحكاية كلها تتعلق بالقدرة على "التهريج" وإلقاء النكات و«الإيفيهات». في جزئه الثالث يزداد اعتماد «اللعبة» على التهريج والنكات اللفظية، الخارجة عن السياق، أكثر من الاعتماد على صنع المواقف والدراما التي تفجر الكوميديا، وذلك حسب الحلقات الخمس التي عرضت من المسلسل حتى الآن. ورغم الجهد الكبير الذي يبذله ماجد وشيكو ومحمد ثروت وأحمد فتحي في توليد النكات اللفظية، إلا أن الشخصيات كلها، خاصة الشخصيات النسائية التي تلعبها مي كساب وميرنا جميل وعارفة عبد الرسول، تبدو بلا ثقل أو حضور. حتى حضور المخرج معتز التوني، الموهوب في إخراج الكوميديا عادة، يبدو باهتاً للغاية. الغريب أن الحلقات الخمس تحتوي على أحداث ومواقف طريفة «نظرياً»: بحث كل من مازو ووسيم عن عائلتيهما بعد الخروج من السجن، محاولتهما للم شمل فريقيهما مرة أخرى، المرحلة الأولى من اللعبة التي تدور في منطقة «شعبية» خطيرة. ليست هذه بالأحداث القليلة، والمواقف التي يمكن أن تنشأ عنها لا حصر لها، ولكن كل هذه الأحداث يجري كتابتها وإخراجها وتمثيلها بتعجل واستسهال لا يليق بالنجاح السابق الذي حققه العمل أو توقعات مشاهديه وعشاقه. عربي ودولي أسواق وشركات طاقة سياحة وطيران علوم وتكنولوجيا العملات الرقمية ثروات انفوغرافيكس فيديو Logo الخميس - 25 أغسطس 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» بيزنس النعام وسيلة للثراء تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» الجمل تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام بيزنس مربح تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أصبحت تربية النعام في مصر وسيلة الشباب لتحقيق الثراء تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» ريش النعام يتم بيعه بأسعار عالية وفقاً للونه والأسود الأعلى سعراً تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تضع أنثى النعام الواحدة كمية تتراوح من 50 إلى 70 بيضة في الموسم الواحد تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» يُباع فرخ النعام نظير 2200 جنيه إن كان عمره يوماً واحداً وكلما زاد عمره زاد سعره تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام ثروة مُتحركة تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» كتاكيت النعام تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أنتيكات مُصنعة من بيض النعام تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تضع النعامة حوالي 35 إلى 40 كلغ من اللحوم تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أحمد الجمل تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» بيزنس النعام وسيلة للثراء تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» الجمل تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تربية النعام بيزنس مربح تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» أصبحت تربية النعام في مصر وسيلة الشباب لتحقيق الثراء صفاء الشبلي 26 فبراير 2022 20:00 م A A تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» سعر اليورو اليوم في مصر يصعد من جديد جيهان الشورى 1 يناير 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» سعر الجنيه الذهب اليوم الاثنين في مصر 20 ديسمبر 2021 محمود هاني 20 ديسمبر 2021 تحولت تربية النعام في مصر إلى وسيلة الشباب لتحقيق الثراء، وإن كان ذلك يتطلب مزيداً من الصبر لتحقيق إنتاجية عالية، ومن هؤلاء الشباب الذين أسسوا مزرعة لتربية النعام هو الشاب أحمد الجمل، الذي أسس مزرعته الخاصة في محافظة الغربية بدلتا مصر. مشروع مُربح Powered By VDO.AI ADVERTISING PauseUnmute Fullscreen عند تفكيره في مشروع مربح، وبطريق الصدفة البحتة وجد الجمل فيديو للشيف التركي «بوراك» يطهو نعامة، استوقفته الفكرة، وتساءل لماذا لا أبدأ بتربية النعام، من أجل توفير لحمه الأغلى ثمناً للجميع داخل مُحافظتي، وبالبحث والدراسة بدأ مشروعه. وعن ذلك يقول لـ«الرؤية»: «فكرت في تربية الرومي الأبيض والنعام، ودخلت في المشروعين على التوازي، لكن وجدت بعد فترة أن تربية النعام الأكثر ربحاً، واستمررت في تربيته، وأسست شركتي (نعام العاصمة) بعد فترة كبيرة من البحث والتحري والقراءة حول تربية النعام وأسسها». واستطرد «في البداية ربيته للاستفادة من لحمه، لكن توسعت ليُصبح مشروعي الاستثماري الذي بدأته مُنذ 3 سنوات ونصف تقريباً، في وقت لم يكن من المُتعارف عليه تربية النعام في مصر». ثروة مليونية النعام لا يُنتج عنه لحوم فقط، بل النعامة الواحدة تُعتبر ثروة مُتحركة، ويمكن الحصول عن طريقها على عدد كبير من المُنتجات مثل اللحوم ذات القيمة الغذائية المُرتفعة والسعر المُرتفع أيضاً، ومن خلال الطائر الواحد يمكن الحصول على 40 كلغ من اللحم الصافي في المتوسط. كما يمكن بيع الريش الذي يدخل في صناعات مُختلفة منها الوسائد بسعر 3000 جنيه بحسب لونه والأسود هو الأعلى سعراً. أما الجلود فهي الأعلى سعراً بعد جلد التمساح، وتُستخدم في صناعة الشنط والملابس والأحذية والأثاث، رغم أنه ليست لها سوق رائجة في مصر حالياً، أما الدُهن فيُستخدم في صناعة الزيوت والمراهم الطبية لأغراض العلاج والتجميل وهي باهظة الثمن بشكل كبير. ويشرح الجمل: «النعام ثروة مُتحركة فعلاً، وأتمنى أن يتجه كل الشباب لتربيته، فالنعام من الطيور المُعمرة، حيث يعيش من 60 إلى 80 عاماً في المتوسط، ويُنتج حتى 17 عاماً ويكون هناك جدوى اقتصادية من تربيتها، وبعد 17 عاماً يدخل في صناعات مُختلفة كالسجق والهمبرجر وغيرها». استكثار تضع أنثى النعام الواحدة كمية تراوح من 50 إلى 70 بيضة في الموسم الواحد، من تلك البيضات يمكن الحصول على كمية تتراوح من 20 إلى 30 فرخ نعام، ومن خلال تربية النعام الصغير الناتج لمدة سنة أو أكثر قليلاً يُصبح وزن الواحدة منها ما بين 100 إلى 130 كلغ، وتبلغ نسبة اللحم الصافي من إجمالي وزن النعامة حوالي 35 إلى 45 كلغ. ويقول الجمل: «الاستثمار في مجال النعام بدأ يزيد، وتعمد بعض المزارع لاستكثار، بزيادة إنتاجيتها وزيادة أعداد النعام لديها، وتنتج مصر ما يقرب من 5000 كتكوت نعام في الموسم الواحد». وتبيض أنثى النعام بعد عامين من تربيتها، وبعد عام واحد يمكن تمييز الذكر من الأنثى، ويتم اختيار جزء آخر كـ«أمهات» مُنتجة ويتم اختيارها بحسب صحتها وارتفاعها، وعدم وجود أي تشوهات بها، كاعوجاج أرجلها مثلاً. ويلفت: «العمر المُناسب لذبح النعامة يراوح ما بين 10 شهور إلى 16 شهراً، وتُنتج النعامة في العام الواحد كمية صافية من اللحم تتراوح من 700 كلغ إلى 100 كلغ، وهي إنتاجية هائلة تفوق إنتاجية الأبقار والأغنام والمواشي بكثير». ثروة بيض النعام بخلاف الريش والجلود، فبيضة النعامة الواحدة تبدأ من سعر 45 جنيها، بحسب وزنها والذي يبدأ من كلغ إلى 1800 جرام ونادراً ما تصل إلى وزن 2 كلغ. وبحسب أحمد الجمل، ففي أول عام من الإنتاج تنتج النعامة الواحدة حوالي 30 إلى 35 بيضة، وكلما تقدمت النعامة في العمر يزيد إنتاجها، وتزيد السعة القصوى للإنتاج من 5 إلى 6 سنوات فيصل إنتاجها إلى 60 بيضة في السنة، خلال موسم البيض، لأن هناك فترة انقطاع البيض مع بداية موسم الشتاء". الصيصان وتبدأ النعامة في عملية إنتاج البيض بداية من شهر فبراير، ويستمر البيض في «الفقاسة» لمدة 39 يوماً حتى يفقس ويتحول لصيصان، ويتم بيع الصيصة الواحدة نظير مبلغ 2200 جنيه مصري، وكلما تقدمت الصيصة في العمر زاد سعرها". ويردف: «أما قشر البيض فلا يتم رميه، حيث يتم بيعه نظراً لصلابته الشديدة، فيستخدم في صناعة النجف، أو للرسم عليه ليتحول إلى (أنتيكات) منزلية تباع بأسعار باهظة». أسر النعام يعد مشروع تربية النعام من أهم مشاريع الإنتاج الحيواني في الوقت الحالي، وليس مشروعاً للأغنياء فقط، ومن خلاله يمكن تقديم إنتاجية مرتفعة من اللحوم والريش والجلود والدهن والتي تضمن أرباحاً هائلة. ويُوضح: "أسرة النعام المُكونة من نعامتين وذكر واحد، تنتج في المتوسط 70 إلى 80 من الصيصان، أي ما يعادل نحو 140 ألف جنيه سنوياً، إن حذفنا 20 ألف جنيه هي قيمة ما تأكله أسرة النعام، فهامش الربح بذلك يصبح 120 ألف جنيه في العام الواحد إن كان عمر الأسرة 5 سنوات، وكلما زاد رأس المال زادت الأعداد وزادت الإنتاجية". الأخبار ذات الصلة تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» حظر الموسيقى الروسية في أوكرانيا 19 يونيو 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» إيطالي يطلب الزواج من صديقته في سوبرماركت 19 يونيو 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» 150 رسالة تلقاها غارسيا ماركيز من شخصيات عالمية في معرض فني 19 يونيو 2022 تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» 19 مليون دولار مقابل غداء خيري مع وارن بافيت 19 يونيو 2022 آخر الأخبار تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» جي ريتشي يخرج النسخة الواقعية من هيركيوليز تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» تدريس إدارة الأموال لتلاميذ الابتدائية في بريطانيا تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» آنا دي آرماس.. مارلين مونرو في Blonde تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» النحت بقش الأرز.. مهرجان سنوي للفنون من مخلفات الزراعة باليابان تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» كريس إيفانز يحلم بالمشاركة في حرب النجوم تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» «إصدارات أدبية تسجل تاريخ الوطن» ندوة بالأرشيف والمكتبة الوطنية غاليري الفيديو الإنفوغرافيك تربية النعام.. صناعة تدر الملايين و«بيزنس» يرفع شعار: «الثراء للجميع» Inventing Anna.. دراما لفتاة ريفية سرقت الملايين من أثرياء نيويورك عصام زكريا 26 فبراير 2022 19:30 م A A أضافت منصة نتفليكس إلى محفظتها من الأعمال الدرامية واحداً من المسلسلات التي تروي قصة نصابة حقيقية من الذين تهوى المنصة وشركات الإنتاج ودور النشر سرد قصتهم، وتستثمر في ذلك ملايين تفوق ما سرقوه هؤلاء النصابين! في عشر حلقات مدة كل حلقة تقترب من ساعة يروي مسلسل "اختراع آنا "Inventing Anna قصة فتاة ألمانية من أصول ريفية في منتصف العشرينيات من العمر استطاعت أن تخدع كثيراً من أبناء «المجتمع الراقي» في نيويورك وأن تسرق عشرات الآلاف من الدولارات كادت تتحول إلى عشرات الملايين قبل أن يتم توقيفها ومحاكمتها وسجنها. الفتاة اسمها آنا سوروكين، أو آنا ديلفي كما أطلقت على نفسها، وقد تحولت قصتها إلى مقالات في عدة صحف، وكتاب ألفته واحدة من صديقاتها اللواتي عانين من احتيالها، وهناك فيلم من إنتاج HBO يروي قصة هذه الصديقة مقتبس من كتابها، بالإضافة إلى مسلسل «اختراع آنا» المقتبس عن مقال شهير نشرته مجلة "نيو يورك". مؤلفة ومنتجة المسلسل هي شوندا رايس التي قدمت من قبل عدداً من المسلسلات الناجحة على نتفليكس وغيرها، ويشارك في بطولته جوليا جارنر في دور آنا ديلفي، وآنا شلومسكي في دور الصحفية كاتبة المقال فيفيان كينت، واسمها الحقيقي هو جيسيكا بريسلر، كاتبة مقال "كيف خدعت آنا ديلفي أثرياء نيويورك". وبريسلر هي أيضاً كاتبة تحقيق The Hustlers at Score الذي تحول لفيلم بعنوانHustlers في 2019، وهي تشارك في إنتاج «اختراع آنا» مع شوندا رايمس بجانب توفير المادة الصحفية. آنا سوروكين، أو آنا ديلفي، أدينت في 2019 بثماني تهم تراوح بين ارتكاب ومحاولة ارتكاب السرقة والاحتيال. وعلى مدار عدة سنوات، منذ انتقالها إلى الولايات المتحدة في 2016، حتى محاكمتها وسجنها في 2019، راحت ديلفي تقيم في عدد من الفنادق الفاخرة وتغادر دون دفع الفواتير. كما ذهبت في رحلة سياحية مع بعض الصديقات إلى مراكش بالمغرب مدعية أنها ستتكفل بكل النفقات، حيث أقامت في فندق «المأمونية» الفاخر وتركت إحدى صديقاتها تسدد أكثر من 60 ألف دولار. آنا ديلفي ادعت أيضاً أنها ابنة ووريثة مليونير ألماني ثروته 60 مليون دولار، لكي تقنع بنوك ومؤسسات مالية بتمويل مشروع سياحي فني بقيمة 40 مليون دولار، ومن القصص العجيبة التي يرويها المسلسل استيلائها على طائرة خاصة لنقل بعض الأصدقاء دون أن تسدد قيمة إيجارها! من العجيب أن آنا التي سجنت في مصحة تأهيلية في نيويورك لمدة عامين قبل أن يفرج عنها في بداية 2021 لحسن السير والسلوك قامت ببيع حقوق تحويل قصتها إلى مسلسل «اختراع آنا» مقابل 320 ألف دولار! وقد سددت أجزاء كبيرة من هذا المبلغ إلى الفنادق التي نصبت عليها وحكم عليها بضرورة تسديدها. "اختراع آنا" ليس نقلا حرفيا عن مقال بريسلر أو حياة آنا، ففيه الكثير من صنعة الدراما، من اختلاق بعض الشخصيات أو وضع بعض الشخصيات في أماكن ومواقف لم تحدث في الحقيقة، ولكن مع الحفاظ على الوقائع والشخصيات الأساسية، وقد شارك محامي آن وصديقاتها في المسلسل كمستشارين للسيناريو لتدقيق الأحداث. الطريف أن كل حلقة من المسلسل تبدأ بعبارة تظهر في مكان مختلف: مرة على حائط مبنى، مرة على لافتة مدخل فندق، مرة عنوان صحيفة على الطريق.. تقول العبارة: "القصة ككل حقيقية تماماً، باستثناء كل الأجزاء المؤلفة تماماً." يبني المسلسل حكايته اعتماداً على شخصية الصحفية فيفيان كينت التي تربط الحكايات والشخصيات من خلال رحلة بحثها عن الحقيقة في قضية آنا، ويقدمها المسلسل كامرأة حبلى في الأسابيع الأخيرة من حملها، تحمل عبء مقال قديم هدد سمعتها ومستقبلها. وتحاول كينت أن تثبت كفاءتها بكل الطرق الممكنة، ولذلك تلتقط قصة آنا حيث تشعر بأنها مليئة بالوقائع الغريبة وكاشفة لأنماط من الحياة والسلوكيات وسط مجتمع أثرياء نيو يورك. وبالفعل يصف المسلسل عالما أقرب إلى الخيال مهووس بالمال لدرجة الوقوع بسهولة ضحية المحتالين الذين يظهرون بمظهر كبار الأثرياء. ولا يكتفي المسلسل بآنا ديلفي، ولكن على مدار الحلقات يظهر بعض المحتالين الحقيقين الذين كانوا محور حديث الإعلام خلال السنوات الماضية، ومنهم بيلي ماكفاير، مؤسس «مهرجان فاير» الوهمي الذي نصب من خلاله على عدد كبير من الأثرياء، ومارتن شيكريلي، الصيدلي النصاب، المسجون حاليا بتهم فيدرالية، وكلاهما تتقاطع مصائره مع مصير آنا في الواقع، بالإضافة إلى شخصية حبيب آنا الذي يسعى أيضاً إلى بيع الوهم للأثرياء. في «اللعبة 3».. اللعب مع الكبار في رياض الأطفال! شيكو وميرنا جميل ومحمد ثروت في «اللعبة 3».. اللعب مع الكبار في رياض الأطفال! عصام زكريا 26 فبراير 2022 18:14 م A A في الحلقة الأخيرة من الجزء الثاني من مسلسل «اللعبة» ينتهي الحال بكل من مازو (هشام ماجد) ووسيم (شيكو) في السجن بسبب الجرائم التي ارتكباها في سعيهما المحموم للفوز بالملايين التي تعرضها «اللعبة».. ولكنهما بمجرد دخول السجن يتلقيان محادثة هاتفية تخبرهما بأن اللعبة لم تنتهِ بعد، وأن الـ«ليفيل» القادم أصعب وأنه سيكون تحت اسم «اللعب مع الكبار». وبالفعل يبدأ الجزء الثالث، الذي بدأ بثه منذ 20 فبراير الحالي على منصة "شاهد VIP"بمعدل حلقة يومياً، بخروج مازو ووسيم من السجن بعد أسابيع قليلة من دخولهما، وهما لا يخرجان مرة واحدة، بل مرتين: الأولى يهربان فيها عبر بابين مفتوحين في زنزاتيهما، ولكنهما يعودان مرة أخرى ليقوم محامي اللعبة بتبرئتهما بعد أيام! يبدو مسلسل «اللعبة» في جزئه الثالث هزلياً وعبثياً أكثر من أي وقت مضى: حيث لا قيمة حقيقية لعشرات الملايين التي تكسبها الشخصيات ولا ندري من أو ما مصدرها، ولا الهدف من دفعها ولا أهمية مازو ووسيم التي يمكن أن تدفع أي شخص لإنفاق عشرة جنيهات عليهما! في الجزء الثالث يتخذ مصدر اللعبة المجهول قوة وسلطة أكبر، تكاد تكون مطلقة، فهم قادرون على التحكم في السجون والقضاء، ويراقبون البيوت والشوارع والسيطرة عليها كما يرغبون.. واللاعبون الذين يتقاتلون بكل ما يستطيعون من مهارة وجهد يبدون كما لو كانوا هم اللعبة والملعوب بهم في هذا العالم المفتقد أدنى درجات المنطق. يبدو مسلسل «اللعبة» نتاجاً طبيعياً لتأثير Google Play و Play Station وVideo Games وكل أنواع اللعب التي يقضي فيها الأطفال والكبار ساعات وساعات من حياتهم يومياً، في مطاردة أموال وهمية وانتصارات وهمية وإحساس بالقوة والأهمية مزيف. قد يبدو النجاح الهائل الذي حققه مسلسل «اللعبة» في جزئيه الأول والثاني غير مفهوم. صحيح أن العمل يتميز بخفة دم وروح دعابة تفتقر إليها معظم الأعمال الكوميدية التي ظهرت في السنوات الأخيرة، ولكن هذا النجاح يتعلق أكثر بموضوع اللعب.. لقد حقق مسلسل «لعبة الحبار» Squid Game الكوري نجاحاً غير مسبوق عالمياً. وهو لا يختلف عن «اللعبة» في موضوعه رغم أنه يتميز عنه في أشياء كثيرة على رأسها رفع مستوى الصراع والتشويق والعنف لأقصى درجة، فيما تبدو ألعاب مازو وشيكو «لعب عيال» في «رياض أطفال» بالرغم من أنها تحمل اسم «اللعب مع الكبار»، وتبدو أفعالهما ومعاناتهما ومشاعرهما أكثر سطحية وكارتونية من كارتون «توم وجيري». قد يكون سبب خلو «اللعبة» من أي لحظة جدية هو أنه مسلسل كوميدي على عكس «لعبة الحبار»، ولكن المشكلة التي تعاني منها معظم الأعمال الكوميدية المصرية في السنوات الأخيرة، ويعاني منها «اللعبة» بدرجة أقل في جزئيه الأول والثاني وبدرجة أكبر في جزئه الثالث، هي أن صناع الكوميديا لا ينظرون إلى الكوميديا باعتبارها عملاً صعباً ومعقداً، ويعتقدون أن الحكاية كلها تتعلق بالقدرة على "التهريج" وإلقاء النكات و«الإيفيهات». في جزئه الثالث يزداد اعتماد «اللعبة» على التهريج والنكات اللفظية، الخارجة عن السياق، أكثر من الاعتماد على صنع المواقف والدراما التي تفجر الكوميديا، وذلك حسب الحلقات الخمس التي عرضت من المسلسل حتى الآن. ورغم الجهد الكبير الذي يبذله ماجد وشيكو ومحمد ثروت وأحمد فتحي في توليد النكات اللفظية، إلا أن الشخصيات كلها، خاصة الشخصيات النسائية التي تلعبها مي كساب وميرنا جميل وعارفة عبد الرسول، تبدو بلا ثقل أو حضور. حتى حضور المخرج معتز التوني، الموهوب في إخراج الكوميديا عادة، يبدو باهتاً للغاية. الغريب أن الحلقات الخمس تحتوي على أحداث ومواقف طريفة «نظرياً»: بحث كل من مازو ووسيم عن عائلتيهما بعد الخروج من السجن، محاولتهما للم شمل فريقيهما مرة أخرى، المرحلة الأولى من اللعبة التي تدور في منطقة «شعبية» خطيرة. ليست هذه بالأحداث القليلة، والمواقف التي يمكن أن تنشأ عنها لا حصر لها، ولكن كل هذه الأحداث يجري كتابتها وإخراجها وتمثيلها بتعجل واستسهال لا يليق بالنجاح السابق الذي حققه العمل أو توقعات مشاهديه وعشاقه. عربي ودولي أسواق وشركات طاقة سياحة وطيران علوم وتكنولوجيا العملات الرقمية ثروات انفوغرافيكس فيديو Logo دراسه جدوي تسمين 10 كتاكيت نعام سعر الكتكوت 2200*10=22,000 هنحسب نافق 10% لعدم توافر الخبره يبقي عندنا 9 كتاكيت طيب بالنسبه للعلف الكتكوت بياكل 400 كيلو في الدوره يبقي 9 كتاكيت * 400 كيلو =3600 كيلو علف طيب سعر الكيلو عامل 8 جنيه يبقي 8 جنيه *3600 كيلو=28,800 هنصرف 2000 ادويه وعلاج يبقي توتال المصروفات 52,800 طبعا الكلام ده لو عندك مكان وانت اللي هتراعيهم طيب المكسب لو هتبيع بالكيلو سعر الكيلو قايم 90 جنيه ووزن النعامه بببقي حوالي 90 كيلو الي 110كيلو خالينا اقل شيئ يبقي 90 *90=8100 سعر النعامه 8100*9نعامات=72,900 هنا المكسب 20,100 غير مكسب لم الريش اثناء التربية اقل شيئ نصف كيلو للواحدة 4 1/2 *500=4500 هنا المكسب زاد 24600= 4500+20,100 طيب لو معنديش مكان وهتأجر هتضيف الايجار علي راس المال وكل مكان علي حسب سعر ايجار #نعام_القيصر#تغذية_النعام **إرشادات و ملاحظات غذائية يجب مراعاتها عند تغذية كتكوت النعام: 1_في اليوم الأول بعد الفقس تعتمد الكتاكيت في تغذيتها على ما تبقى من المح و يبدأ الطائر في الآكل و الشرب من اليوم الرابع أو قبل ذلك. حيث يفضل أن يقدم له البيض غير المخصب مسلوقا أو مطبوخا مع إضافة الكالسيوم في صورة قشر البيض المطحون أو مسحوق الأصداف ، ثم يقدم لها الأعلاف المركزة تدريجيا. 2_تتم التغذية مرتين في اليوم و تكون مدة التغذية اليومية نصف ساعة في البداية ثم تزداد إلى 2 ساعة مع ملاحظة أن كتاكيت النعام غير نشطة ليلا و بالتالي لا تحتاج إلى تغذية ليلية مع ضرورة توافر مياه الشرب طول اليوم . 3_يتم تقطيع بعض الأعلاف الخضراء و تقديمها للكتاكيت عندما تبدأ في استهلاك الغذاء و يكون ذلك بكميات قليلة ، وقد يسبب استخدام الأعلاف الخضراء بعض المشاكل الهضمية لذلك يمكن استخدام الدريس المقطع أو المطحون بدلا منها ، مع ضرورة إضافة الكالسيوم و الفسفور عند تغذية الطيور على البرسيم الحجازي حيث يحتوى على 1.44 % كالسيوم و 0.22 فوسفور و هذه النسب غير مناسبة لتطور و نمو العظام. Follow us: ostriche_empire #ostrich_empire #meat_and_moreياتعيش محقق حلمكك..📸🖤 ياتموت وانتت بتحاول..🙂🖤. ❝ ⏤محمد أحمد الحسينى

❞ لم أذهب لليابان للتمجيد ولا للتقليد ولكن لنأخذ منهم كل مفيد فقد قيل الحكمة ضالة المؤمن فأني وجدها فهو أحق بها وقد اثبت لي اليابانيون أنه يمكن للبشر أن يصلوا إلى درجة رائعة من النظافة والإحترام والتواضع والنظام وأثبتوا لي أن تعاليمنا الإسلامية ليست مستحيلة على البشر.. ❝ ⏤أحمد الشقيرى