█ _ فاروق سيد حسين 1995 حصريا كتاب ❞ موسوعة الأجهزة المنزلية الالكترونية صيانة وإصلاح الأعطال اختبار الاجهزة ❝ عن دار الراتب الجامعية 2024 المنزلية: تتزايد الدوام أنواع الكهربائية وبعض هذه لراحة ربة المنزل العصري والبعض الآخر للرفاهية بينما تستغل بعض لتوفير الوقت والأجهزة داخل أو خارج لها أشكال متعددة وكذلك مختلف أحجامها بدءاً من الغلاية وحتى جهاز تسجيل الفيديو والمثقاب الكهربائي وأجهزة تشذيب الأشجار الحدائق والغرض الموسوعة مساعدة الفنيين والمهندسين كيفية التعامل مع المختلفة وصيانتها إصلاحها وتضمنت ثمانية أجزاء كانت التوالي: 1 اختيار 2 المكاوي 3 الأفران والمواقد 4 والمحمص 5 محركات 6 المكنسة 7 الثلاجات والسشوار 8 المرئيات والفيديو كتب مجاناً PDF اونلاين مرت الصيانة بمراحل مختلفة التطور فمع بداية الثورة الصناعية وقت قريب كان أسلوب الشائع هو ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الآلة نصلحها أما إذا تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط لهُ علاقة بالصيانة الفترة مفهوم هو: إصلاح تعطلت إلا تطور الصناعة ظهرت الحاجة لاتخاذ الإجراءات لتلافي المشاكل التي تحدث بسبب استخدام مثل: توقف الإنتاج لفترات طويلة أجل الإصلاح واحتمالات حدوث خسائر كبيرة الآلات الأرواح نتيجة العطل المفاجئ وغير المتوقع ومن هنا جاء التفكير الوقائية والتي تعتمد فكرتها أن لكل آلة ولكل جزء أجزائها عمر افتراضي معين يمكن حسابه بالتقريب لذلك قبل موعد انتهاء عمره الافتراضي يستبدل وبذلك نتجنب الكثير غير المتوقعة السابق ومع ذلك فإن احتمال أعطال متوقعة ما زال وارداً حيث تتعرض لظروف تشغيل قاسية مما يعجل بتلف أحد أجزاءها موعدهِ كما تغيير واستبدال الأجزاء وهي حالة جيدة يكون واردا يعني خسارة مادية تقرر وضع أحدث وهو التنبؤية والذي يعتمد مراقبة التنبؤ بالأعطال تقع حدوثها ويجمع حالياً بين جميع ذكرها فليس معنى التنبُئية هي الأساليب تستخدم المعدات تكلفة إنشاء نظم تكون مكلفة جدا فإنها تطبق فقط الحرجة غالية الثمن تلك محورية العملية الإنتاجية ويمكن تؤدي إلى المصنع بأكملهِ تعطل هذهِ باقي فيمكن جداول وقائية خاصة محسوب ويوجد أيضا تركها لتعمل بدون حتى يحدث بها عطل فيتم إصلاحه وهذه المهمة يترتب توقفها تنبُئية أكبر وقد تطورت حديثة لإدارة مثل المعتمدة المعولية تقوم الجمع أساليب سبق شرحه الشاملة فيها ربط منظومة تحقيق أهداف تتفق الأهداف للمنشأة كما تم استحداث يسمى بنظم إدارة بالحاسب الآلي برامج بتنظيم المنشأة تحسين مستوى بصفة عامة