█ ابحث دوما عن الأفكار الجديدة اعط مساحة لفريق العمل أن يتواصلوا مع بيئات أخرى غير بيئة لديك فالناس يحبون التواصل مجموعه منغلقة مما سيولد عملاً رتيباً روتينياً يقتل الإبداع إن تقسيم المهمات الكبيرة إلى خطوات صغيرة ثم تحقيقها سيشعر الآخرين بالإنجاز والسعادة والرغبة يتموا للنهاية حتى يشاهدوا حلمهم الذي رسمه القائد كتاب تحديات القيادة مجاناً PDF اونلاين 2024 نبذة الكتاب: يصف هذا الكتاب كيفية حشد القادة للآخرين وجعلهم يريدون القيام بأمور استثنائية الشركات إنه يدور حول الممارسات التي يستخدمها لتحويل القيم أفعال والرؤى حقائق والعوائق مبتكرات والفُرقة اتحاد والمخاطر مكافآت تخلق مناخًا يحوِّل فيه الأشخاص الفرص الصعبة نجاحات بارزة هذه الطبعة من هي خلاصة عمل استمر قرابة خمسة وعشرين عامًا منذ نشر الأولى فأمضينا أكثر ثلاثة عقود نجري أبحاثًا ونقدم استشارات ونقوم بالتدريس والكتابة ما يفعله وكيف يمكن للجميع يتعلموا كيف يصبحون قادة أفضل وقد حظينا بشرف الاستقبال بحفاوة المحافل المتخصصة والتجارية ورغم إسهامنا نحن وغيرنا المؤلفين بمؤلفات جديدة بانتظام فإننا محظوظون لأن الطلاب والمعلمين والممارسين زالوا يجنون كثيرًا الفائدة سواء نظريًّا أو عمليًّا وأنه يصمد دومًا أمام اختبار الزمن ونحن مصرون نسأل اليوم السؤال نفسه طرحناه بالماضي عام 1982 عندما بدأنا رحلة فهم المتميزة: فعلته كنت بأفضل حالاتك الشخصية كقائد؟ تحدثنا الرجال والنساء كبارًا وصغارًا والمنتمين جميع أنواع وجميع المستويات الإدارية كل مكان العالم وقصصهم بالإضافة السلوكيات والأفعال تحدثوا عنها كانت قوام إطار الخمس للقيادة المتميزة الموصوف بهذا فعندما يبذل قصارى جهدهم فإنهم يجسدون القدوة ويلهمون برؤية مشتركة ويتحدون طرق ويمكنون ويدعمون ويشجعون القلوب
❞ إن المراجعات الدورية والتغذية الراجعة وسيلة مهمة لتطوير العمل. فإذا لم تسأل الآخرين عن الذي تستطيع أن تفعله مستقبلاً لتحسين خدماتك لن تحصل على شيء،
أو اذا لم تنزل إلى أماكن تنفيذ الخدمة و تجرب أن تكون متسوقاً فلن تعرف ماذا يدور تحت ادارتك..
شجع الآخرين على المبادرة والتحدث و اجعلهم لا يخافون من التعبير . ❝
❞ الكثير من الناس الذين شملهم استطلاع المؤلفين و الإستبيانات و اللقاءات أجمعوا على أن القائد ينبغي أن يكون :
صادقاً
متطلعاً للمستقبل
كفئاً
ملهماً . ❝
❞ الممارسة الثالثة: تحدي طرق العمل
(إن لم تتحمل الصعاب، فلا يمكنك أن تصبح الأكثر نجاحاً)
إن العمل بطريقة تقليدية لا يمكن أن يحدث فرقاً، إن الروتين يخنق الموظفين ثم سيتأثر العملاء وبالتالي سيؤثر ذلك على المنتج و الشركة.
وبالتالي يجب عليك دوماً أن تبحث مع العملاء والموظفين والموردين والمستخدمين عن طرق و مسارات جديدة لطرقها،
وبالتالي سيكون لديك ابتكار يشجع الآخرين على الاستمرار والعطاء بشكل أكبر . ❝