📘 ❞ القائد أخر من يأكل لماذا تتعاون بعض الفرق ولا يتعاون البعض الأخر ❝ كتاب ــ سيمون سينك اصدار 2016

إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات

كتاب

القائد أخر من يأكل

لماذا تتعاون بعض الفرق ولا يتعاون البعض الأخر

ــ سيمون سينك

صدر 2016م عن مكتبة جرير

كتاب

القائد أخر من يأكل

لماذا تتعاون بعض الفرق ولا يتعاون البعض الأخر

ــ سيمون سينك

صدر 2016م عن مكتبة جرير

حول

سيمون سينك ✍️ المؤلف

المتجر أماكن الشراء

مكتبة جرير 🏛 الناشر

مناقشات ومراجعات

QR Code

عن كتاب القائد أخر من يأكل:
إن القادة هم أولئك الذين يقتحمون المجهول، ويندفعون نحو المخاطر، وينحون مصالحهم جانبًا لحمايتنا أو لدفعنا نحو المستقبل.
وهم لا يترددون في التضحية بما لديهم لحماية ما لدينا، ولا يضحون أبدًا بما لدينا لحماية ما لديهم.
هذا هو ما تعنيه القيادة.
فهم يختارون أن يتقدموا الصفوف نحو المخاطر، وأن يقتحموا المجهول.
وحينما نتأكد من أنهم سوف يبقوننا في أمان، سوف نصطف خلفهم، ونعمل بلا كلل، لكي نرى رؤاهم تتحقق، ونفتخر بكوننا أتباعهم.

#كتب_٢١_قانوناً_لايقبل_الجدل_في_القيادة #كتب_فن_القيادة_في_العمل #كتب_“٢١_قانون_لا_يقبل_الجدل_في_القيادة” #كتب_100_نصيحة_في_القيادة_الإدارية_الحديثة #كتب_فجوة_القيادة #كتب_كبسولات_القيادة #كتب_٢١_قانونا_لايقبل_الجدل_في_القيادة #كتب_كتاب_سحر_القياده

#11

0 مشاهدة هذا اليوم

#2K

148 مشاهدة هذا الشهر

#125K

261 إجمالي المشاهدات

الاقتباسات

مراجعات صوتيّة

ملخصات كتابية

تلقائي الأحدث الأشهر الأقدم

🎁 كن أول كاتب اقتباس في هذه الصفحة واحصل على هديّة 15 من النقاط فوراً 🎁

اضافة منشور متعلّق بـ ❞القائد أخر من يأكل❝: اضافة اقتباس نصّي جديد
اضافة مُلخّص أو مراجعة
اضافة اقتباس صورة جديد
اضافة اقتباس فيديو جديد

✍🏻 لتدوين ما قرأته ، يمكنك كتابة الفقرات التي نالت إعجابك من الكتاب أو تصويرها واضافتها هنا للاحتفاظ بها و مشاركة اللحظات الرائعة 👍.
حِكْمَةٌ بَالِغَةٌ
منذ 1 شهر

القائد أخر من يأكل

❞ ملخص كتاب | "القائد أخر من يأكل".. لماذا تتعاون بعض الفرق ولا يتعاون البعض الأخر.
يطرح سيمون سينك في هذا الكتاب رؤية واضحة عن دور القادة الحقيقيين في بناء بيئة آمنة تتيح للآخرين تحقيق النجاح والتطور. يناقش الكتاب كيف نشأت الحاجة للقيادة عبر التاريخ، وما الذي يميز القادة الجديرين بالاتباع، وما هي العواقب التي تنتج عن القيادة السيئة
أهم الدروس من الكتاب::
1. القائد الحقيقي يخلق الأمان، والأمان هو أساس التقدم. الإنسان بطبيعته لا يستطيع تحقيق تقدم حقيقي إلا عندما يشعر بالأمان. عندما تكون احتياجاتنا الأساسية مضمونة، يمكننا التركيز على الإبداع والتطور. في المجتمعات القديمة، لم يكن بإمكان الفرد أن يحقق شيئًا إذا كان منشغلًا بالبحث عن الطعام أو الهروب من الأخطار. لكن بمجرد أن بدأ البشر في التعاون وتقسيم المهام، أصبح لديهم وقت للابتكار والتطوير. وهنا يظهر دور القائد: تأمين بيئة تساعد الأفراد على تحقيق النجاح. . ❝ ⏤سيمون سينك

ملخص كتاب | "القائد أخر من يأكل".. لماذا تتعاون بعض الفرق ولا يتعاون البعض الأخر.

يطرح سيمون سينك في هذا الكتاب رؤية واضحة عن دور القادة الحقيقيين في بناء بيئة آمنة تتيح للآخرين تحقيق النجاح والتطور. يناقش الكتاب كيف نشأت الحاجة للقيادة عبر التاريخ، وما الذي يميز القادة الجديرين بالاتباع، وما هي العواقب التي تنتج عن القيادة السيئة

أهم الدروس من الكتاب: 1. القائد الحقيقي يخلق الأمان، والأمان هو أساس التقدم. الإنسان بطبيعته لا يستطيع تحقيق تقدم حقيقي إلا عندما يشعر بالأمان. عندما تكون احتياجاتنا الأساسية مضمونة، يمكننا التركيز على الإبداع والتطور. في المجتمعات القديمة، لم يكن بإمكان الفرد أن يحقق شيئًا إذا كان منشغلًا بالبحث عن الطعام أو الهروب من الأخطار. لكن بمجرد أن بدأ البشر في التعاون وتقسيم المهام، أصبح لديهم وقت للابتكار والتطوير. وهنا يظهر دور القائد: تأمين بيئة تساعد الأفراد على تحقيق النجاح.
مثال واقعي: شركة مثل جوجل تقدم لموظفيها بيئة عمل آمنة، من خلال توفير مزايا مثل الطعام المجاني، وحرية طرح الأسئلة، ووقت مخصص للعمل على مشاريع شخصية. عندما يشعر الموظفون بالأمان، يمكنهم التركيز على الإبداع بدلاً من القلق على وظائفهم.
2. القيادة الحقيقية تعني الشعور بالمسؤولية تجاه الآخرين. أن تكون قائدًا لا يعني فقط اتخاذ القرارات الكبيرة، بل يعني أن تكون مدركًا لتأثير هذه القرارات على حياة من تقودهم. على سبيل المثال، إذا كنت تدير ميزانية شركة وقررت تقليل التكاليف من خلال إغلاق قسم معين، فإن هذا القرار لا يؤثر فقط على أرقام الشركة، بل على الأشخاص الذين يفقدون وظائفهم. القادة الحقيقيون يدركون هذه العواقب ويتخذون قراراتهم بناءً على مزيج من المنطق والتعاطف.
مثال على غياب المسؤولية: في عام 2009، قامت شركة Peanut Corporation of America بشحن منتجات ملوثة بالسالمونيلا عمدًا للحفاظ على تدفق الأموال، مما أدى إلى أزمة صحية على مستوى البلاد. هذا مثال صارخ على قيادة تفتقر إلى الأخلاق والمسؤولية.
3. التكنولوجيا جعلتنا مدمنين على الإنجازات السريعة والمكافآت الفورية. في الماضي، كانت أدمغتنا تفرز الدوبامين عندما ننجو من خطر معين، لكن اليوم أصبحت المكافآت الفورية مرتبطة بإنجازات سطحية مثل تسجيل أرقام مبيعات قياسية أو الحصول على إعجابات على وسائل التواصل الاجتماعي. المشكلة هي أن هذه الإنجازات لا تمنحنا شعورًا دائمًا بالرضا، بل تدفعنا للبحث المستمر عن نجاحات جديدة دون التمتع بأي منها. الحل؟ التركيز على بناء قيمة حقيقية، بدلاً من ملاحقة إنجازات لحظية لا تدوم.
لمن أنصح بهذا الكتاب؟ لأي شخص يرغب في فهم دور القيادة الحقيقية وتأثيرها. لمن يعمل في مجال الإدارة ويريد تطوير مهاراته القيادية. لأي شخص يشعر بأن التكنولوجيا سلبت منه شعوره بالإنجاز الحقيقي ويريد استعادة تركيزه على ما هو مهم.
ختامًا ختامًا، القائد الجيد ليس من يصدر الأوامر فقط، بل هو من يوفر بيئة آمنة، ويهتم بأفراد فريقه، ويقودهم بروح المسؤولية والتعاطف.
قراءة ملخص كتاب القائد أخر من يأكل

⏤ سيمون سينك

ملخص كتاب | , القائد أخر من يأكل , لماذا تتعاون بعض الفرق ولا يتعاون البعض الأخر , >يطرح سيمون سينك في هذا الكتاب رؤية واضحة عن دور القادة الحقيقيين في بناء بيئة آمنة تتيح للآخرين تحقيق النجاح والتطور , يناقش الكتاب كيف نشأت الحاجة للقيادة عبر التاريخ , وما الذي يميز القادة الجديرين بالاتباع , وما هي العواقب التي تنتج عن القيادة السيئة , >أهم الدروس من الكتاب , القائد الحقيقي يخلق الأمان , والأمان هو أساس التقدم , الإنسان بطبيعته لا يستطيع تحقيق تقدم حقيقي إلا عندما يشعر بالأمان , عندما تكون احتياجاتنا الأساسية مضمونة , يمكننا التركيز على الإبداع والتطور , في المجتمعات القديمة , لم يكن بإمكان الفرد أن يحقق شيئًا إذا كان منشغلًا بالبحث عن الطعام أو الهروب من الأخطار , لكن بمجرد أن بدأ البشر في التعاون وتقسيم المهام , أصبح لديهم وقت للابتكار والتطوير , وهنا يظهر دور القائد , تأمين بيئة تساعد الأفراد على تحقيق النجاح
حِكْمَةٌ بَالِغَةٌ سيمون سينك Simon Oliver مكتبة جرير 2016 القائد أخر من يأكل ٢١ قانوناً لايقبل الجدل في القيادة فن القيادة في العمل “٢١ قانون لا يقبل الجدل في القيادة”100 نصيحة في القيادة الإدارية الحديثة فجوة القيادة كبسولات القيادة ٢١ قانونا لايقبل الجدل في القيادة كتاب سحر القياده مكتبة جرير فن إدارة الأعمال شركات وهيئات ادارة اعمال شركات فن مهن نظام تنظيم