📘 ❞ لماذا من حولك أغبياء ❝ كتاب ــ شريف عرفة اصدار 2007

كتب التنميه البشريه - 📖 كتاب ❞ لماذا من حولك أغبياء ❝ ــ شريف عرفة 📖

█ _ شريف عرفة 2007 حصريا كتاب ❞ لماذا من حولك أغبياء ❝ عن دار الأفق للنشر والتوزيع 2025 أغبياء: عرفة مقدمة الكاتب : أنت شخص ذكي وإلا لما جذبك عنوان الكتاب ولما قررت قراءة نبذة عنه ! هل تعتقد أن زملاءك العمل لا يفهمونك؟ شريك حياتك؟ رئيسك؟ أصدقاءك؟ أهلك؟ عملاءك؟ هل تعاني مشكلة الناس يفهمونك كما ينبغي لهم يفعلوا؟ في هذا يحدثنا والمحاضر المختص مجال التنمية الذاتية د العلاقات وهو كاتب ساخر ورسام كاريكاتير لذلك نعدك يكون أخف ظلا مما تتوقع مختلف لقارئ إقتباسات : “الناس كعرائس الماريونت أنت المسئول تمامًا تصرفاتهم معك فهى تنطلق غالبًا تلقاء نفسها بل الذى تصر جذب الخيط الخطأ ” “الاستماع يجعلك اكثر درايه بنفوس الاخرين استغل اذنيك لفم فهم يعطوننا مفاتيح شخصياتهم طول الوقت لكننا نقاطعهم ونريد اعطائهم مفاتيحنا !!” “لا يجب يبجلوك بسبب قلبك الأبيض وسريرتك الصافية بل راقب تصرفاتك ولتر ما تفعله ولاحظ سلوكك مثــــــــــــــــــــال هل تذكر المرة الأولى التى سمعت فيها صوتك مسجلاً شريط كاسيت ؟ لقد شعرت أسخف كنت أليس كذلك ؟ هل تعرف السبب ؟ السبب هو أننا لم نعتد نراقب انفسنا الخارج الداخل فقط كنت رائع لكن حين سمعته وجدت الأمر قليلاً (هذا إن تكن عبد الحليم حافظ طبعاً ! ) سيحدث أيضاً إذا رأيت نفسك وأنت غاضب تتجادل وأنت تتعامل مع بإنفعال صدقنى ستفهم يرونك ترى الناس تحكم عليك الخارجية والتى قد تراها بهذا الوضوح السافر داخلك نحن نناقش هنا نواياك إيجابية جدال لكن يرون النقى لذلك حاول تجعل خارجك نقياً كى يرونه راقب فهو واجهتك الحقيقية أمام العالم إن أهم أساليب التواصل تدرك الآخرين يعتقدون أنهم دائماً صواب تكلمهم هذ المنطق يحكمون لكنك لست بهذه السطحية _ فأنت تقرأ _ لذلك تسبر أغوارهم وتصل إلى النية الإيجابية تحركهم تشك معاملة لك ابداً لأن !من صنعك أنت” “اذا انك فهذا يعني بالضرورة كذلك” “العقاب عند العدول عنه!” “الامر ابسط تتخيل لو استمعت لوجهه نظر واههتمت بالفعل بمعرفه يقولونه وما يقصدونه ستندهش جدا الفائده ستعود عليك” كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف يصل الإنسان بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت مصدومة الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به كل من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع بها وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية يعتمد عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية نفسه تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية