📚 افضل 100 كتاب في ريادة الأعمال .

المكتبة - 📚 أفضل 100 كتاب في ريادة الأعمال .

🏛 أهم كتب ريادة الأعمال مكتبة تحميل مجاني 2024 PDF 📖 وسميت أيضا الاعتمار أو هندسة المشاريع عملية تحديد مشروع تجاري معين للبدء به والتركيز عليه وتوفير الموارد اللازمة وتنظيمها وتحمل المخاطر سبيل تحقيق ربح مالي وتعرف أنها إنشاء منظمة مجموعة منظمات جديدة تطوير قائمة وهي بالتحديد عمل عدة أعمال الأستجابة لفرص عامةً في الاقتصاد السياسي تعرف بإنها أسلوب يوفر أطار لكيفية تحويل الفكرة العظيمة إلي عظيم مرورًا بكافة مراحل التأسيس والنمو والتمويل بطريقة فعالة وغير تقليدية مع الحرص الاستمرارية؛ بغية الحصول وتحقيق الاستقلال المالي من خلال تنمية شركة ناشئة تخلق الإلفة والانطباع الإيجابي لدى العملاء والموردين والمستثمرين ريادة ليست شيئا سهلا حيث أن معظم الشركات الجديدة غير المنظمة جيدا تفشل وتختلف أنشطة بأختلاف نوع النشاط الذي تتبعه هذه الناشئة وتتراوح بين شركات فردية (غالبا ما يعمل فيها الرائد بمفرده بدوام جزئي) وتعهدات بتوفير فرص وتسعى العديد مشاريع (المشاريع الرائدة) للحصول التمويل إما لـرأس المال لـ المستثمرين المشاركين وذلك لزيادة رأس لبدء المشروع الجديد المستثمرون المشاركون يبحثون عامة عن عائد يترواح 20 30% بالإضافة إلى مزيد المشاركة العمل يوجد الآن المنظمات التي تدعم روّاد والتي تشمل بعض الهيئات الحكومية المعنية؛ حاضنة وبعض العلمية الهادفة للربح (NGOs) تاريخ الأعمال منصور زكي يرجع مفهوم لأقتصادي جوزيف شومبيتر الاقتصاديين النمساويين مثل Ludwig von Mises Hayek عرف (1950) رائد بأنه هو ذلك الشخص لديه الإرادة والقدرة لتحويل فكرة اختراع جديد ابتكار ناجح وبالتالي فوجود قوى "التدمير البناء" الأسواق والصناعات المختلفة ينشئ منتجات ونماذج فإن يساعدون المسؤولين وبشدة التطور الصناعي الأقتصادي المدى الطويل وبرغم إسهامات بدايات القرن العشرين فأن نظرية الجزئي التقليدية منظومة الأقتصاد قد وضعت حيزا صغيرا لرواد إطارها النظري (بدلا فرض ستتحدد وفقا لنظام السعر) تطور المفاهيم والنظريات تتعلق بريادة مأخوذة Murphy, Liao, & Welsch (2006) بعض والذي كان لهم أثر ملحوظ تاريخ أما (فرانك نايت (1967 و(بيتر دراكر (1970 فيعتبران تتمحور بالأساس حول المخاطرة سلوك يعكس القدرة لديها لوضع مهنته وموقفه الواقع والمخاطرة طريق تطبيق فكرته ووضعها محل التنفيذ اعطائها المزيد الوقت والجهد ورأس مخاطرة مضمونة ولقد صنف Knight أسباب عدم الضمان ثلاثة أنواع: المخاطرة: يمكن قياسها إحصائيا (مثل أحتمالية سحب كرة حمراء زجاجة تحتوي خمس كرات وخمس بيضاء) اللألتباس: يصعب وعدد معروف الكرات البيضاء) عدم الفعلي Knightian Uncertainty يستحيل تقديرها توقعها بها عدد الحمراء الملونة الأخرى) تأثير غالبًا لا توقعه عمليًا عندما تحاول خلق شيء هذا العالم سوقه يكون قبل ظهور الأنترنت لم يكن أحد ليعرف مدى نجاح سوق المرتبة بالأنترنت أمازون جوجل يوتيوب ياهوو إلخ أما بعد فقد بدأ البعض يرى وأسواق لهذه التكنولوجيا بالرغم حتى لو هناك فلنفرض مثلا المشروبات الغازية (الذي أنشأه كوكاكولا) يوجد ضمان بعدم انضمام لاعب لسوق صناعة المياه إذن فالسؤال سيكون: لفكرتك أم ؟ يمثل وجود المتميز والمبتكر النظرية الأقتصادية (التي تقيم كفاءة ياستخدام النسب بافتراض المخرجات متساوية) المشاكل ولقد اضافت بحوث ويليام بومول الجزء كرم عام 2006 الاجتماع السنوي للرابطة الأمريكية وتعتبر عامل مكملا لثقافة الحياة وبتحديدا كمحرك ودافع أساسي لخلق ونمو القومي نشرت بواسطة Robert Sobel تحت عنوان The Entrepreneurs: Explorations Within the American Business Tradition 1974 رائد الأعمال رواد لديهم الكثير المميزات تجعلهم يعاملوا كقادة تماماَ كما حدث السابق الرجل العظيم نظريات تتعرض للنقد بأستمرار فرواد غالبا يعارضون المديرين والإداريين الذين يطلبون منهم بان يكونوا أكثر اتباعا للطرق المعروفة وأقل النماذج شخصية توضح مشكوك صلاحيتها تبين العملية أغلب رواد يعملون فرق وليس فقط بشكل فردي ورغم الفجوة تزال واسعة النظريات تحدد طبيعة إلا أنه الدراسات الموثقة لريادة وجدت السمات ترتبط بروّاد الأعمال: ديفيد ماكليلاند (1961) وصف شخص تحركه الحاجة لإنجاز ورغبة شديدة إضافة للحياة Collins Moore (1970) دراسا حوالي 150 وخلصا النتيجة الآتية صفاتهم الشدة والصلابة مراعاة مصالحهم(برجماتيين), يدفعهم أحتياجهم الاستقلالية والإنجاز وهم نادرا يسعون السلطة بينما Bird (1992) رائدي كالزئبق محبون للأفكار مفكرون مخططون يحسنون التصرف أنهم يقتنصون الفرص مبدعون عاطفيون Cooper Woo Dunkelberg (1988) يتفائلون جدا أتخاذ القرار ففي دراسة أجريت 1994 81% يعتبرون نسب نجاحهم الشخصية أكبر 70% ومن الملحوظ 33% يرون أحتمالات هي 10 Busenitz وBarney (1997) أوضحا يتميزون بالثقة الشديدة النفس وتعميمهم الزائد للأمور وجدCole (1959) أربع أنواع وهم: المبتكر المجمع المروج شديد التفائل مؤسسو المؤسسات الأنواع علاقة لها بالشخصية ولكن بنوع الفرصة يواجهها خصائص الأعمال يتسم بعدد الصفات ومنها أهم صفة لرائد قدرته إدارة انطلاقا مصفوفة الأولويات ل ستيفن كوفي أنشطته اليومية تقع ضمن مربع الأزمات ومربع المستقبل هدف طموح القوة تدفعه لبناء الشركة رؤيا مدعومة بالعديد الأفكار القوية المحددة الفريدة أي السوق رؤية شاملة واضحة الهدف وإن تكتمل التفاصيل فيتّسم بالمرانة وقابلة للتطوير تقوية ودعمها بأمل كبير وعاطفة جياشة نحو وضع استراتيجية حلمه واقع ملموس وتنفيذها بالإصرار والتصميم المبادرة للوصول لنجاح المخاطرة محسوبة التكاليف والكيفية الوصول إنشائه وكيفية تلبية احتياجات إقناع الأخرى ن للانضمام إليهم والمساعدة إيجابية اتخاذ قرار ست نصائح لتنجح كرائد أعمال لسنا جميعاً قادرين نكون حقيقيين فنمط ليس بسيطاً الإطلاق وريادة مهمّة صعبة تنطوي تحديات كبيرة وتتطلب الخبرات والمعارف والمهارات والسمات من يريد يصبح ناجحاً يبذل التضحيات وأن تكون طموحاته عالية وفي ظل الفورة والمشاريع تنشأ يومي إليكم تساعدكم تأسيس النجاح الصعبة 1 ضع هدفاً نصب عينيك كل يجب يطرح نفسه السؤال: "لماذا أريد الشركة؟" وستخطئ إن أجبت بأن السبب سأمك وظيفة التاسعة صباحاً حتّى الخامسة مساءً أنّ مديرك يزعجك فريادة تنتهي انضباطاً ذاتياً وتنطوي أدوار ومهام أخرى لذلك فالهدف جني وجمع ثرورة بل تقديم قيمة للناس يستفيدوا منها الأموال هدفك ستدير بحسب تريد تجنيه تقدّمه ولأنّ السنوات الأولى ومتعبة الصبر والعزم تحتاج هدف ماديّ سيشجّعك تواجه شكوكاً وانتقادات وعوائق 2 أحب تقوم واشعر بالشغف حيال مشروعك تحبّ فكرتك وتؤمن بها؟ تشعر حيالها؟ حلم تحقيقه؟ تنسَ أنّك سوف تمضي حياتك لذا إذا تكن تحبّها لن تستمتع بعملك سيؤثّر سلبي أدائك وقدراتك الإبداعية تميل للتخلّي عنها فور مواجهتك لأيّ مشكلة عائق شكّ 3 تخشَ الفشل ينتظر الناس "اللحظة المثالية" يشعرون بأنّهم مستعدون لتأسيس يحصلون الكافي يصلون المنصب ولكنّك تصبح مستعداً تجد اللحظة المثاليّة أبداً وإذا فهذا يعني أنك بما فيه الكفاية تتخلَّ أحلامك واتبع شغفك 4 اعرف تستهدفها لست بحاجة إطلاق تظنّ إليها عليك إجراء الأبحاث لمعرفة حجم جمهورك والاطلاع توجّهات المستخدمين الحاليّة والمستقبلية بذل والمال والمجهود مقابل يستفيد منه الحالي ولا ادرس انسجام منتجك وصلاحيته واعرف منافسيك والبدائل لما تقدّم وقيّم الفئة تعمل والسيناريوهات الإيجابية ستعتمدها حال حصول طارئ 5 العلم حليفك يتعلّم مستمر حسّن مهاراتك ومعرفتك مجالك مجالات مرتبطة شارك فعاليات وورش وحصص دراسية اقرأ كثيراً واختر مستشارين ومرشدين واقضِ وقتاً وأشخاص يفكّرون بالطريقة نفسها ومع خبراء أيضاً! 6 اختر الفريق المناسب أحط نفسك بأشخاص مناسبين تختارهم بنفسك لديك فريق بارع سيساعدك والوصول مبتغاك يؤمن فريقك تبنيه فالسفينة تصل وجهتها القبطان البحار الوحيد متنها شركاءك المؤسسين وفريقك ومستشاريك بعناية تأسيس صعب للغاية ويتطلّب قائداً وحالماً وعاملاً دؤوباً ومغامراً دور الأعمال إنشاء أسواق للمفهوم الحديث للتسويق الأفراد الرغبة لإشباع احتياجاتهم وهذا يسمى اقتصاديا بالطلب الفعال هم أناس ومنشئون للموارد والفرص فهم يخلقون عملاء وبائعين يجعلهم مختلفين رجال التقليدين (أي الأعمال) يؤدون الوظائف الإدارية التخطيط والتنظيم وتحديد المهام اكتشاف مصادر للمواد يرضون أبدا بالمصادر التلقيدية المتاحة ولطبيعتهم الأبتكارية فأنهم اكتشاف ليحسنوا شركاتهم مجال يستطيعون تتمت بميزة تنافسية النقل والتكلفة والجودة يحركون الرأس مالية المنظمون والمحددون لمعظم عناصر الأنتاج الأرض والعمال يمزجون الإنتاج بضائع وخدمات وجهة نظر ليمان تعني المالية علم تمثل الماكينات والمباني والموار المادية المستخدمة الأبتكار والثقة تمكنهم تجميع وتحريك رؤوس لإنشاء توسيع تقديم تكنولوجيا صناعات ومنتجات بعيدة كونهم مبتكرين وأخذهم للمخاطرة بمسئولية استغلال وتحويلها مكاسب يقدمون أشاء ومختلفة الشئ الروح الريادية تساهم بقوة تحديث أقتصادنا نرى وتكنولوجيا المنتجات والتكنولوجيا تهدف الأحتياجات البشرية مناسبة وجميلة خلق موفر القطاع الخاص ملالايين تقدمها المصانع وصناعة الخدمات والشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة فعلى المثال المتاجر الكبرى SM Uniwide Robinson وأخرى يوظفون الالأف العاملين وبالمثل كبرى SMC Ayala ومجموعة Soriano كثيرة ضخمة مضاعفات وتأثيرات تسرع نمو ككل فمزيد الدخل يزيد الطلب البضائع والخدمات مرة وهكذا مميزات الأعمال كل يضيف لنفسه لنفسها لحيه لمنطقته ولبلده فالمميزات الناتجة نشاطات كالتالي: يحسن وضعه وللأخرين وظائف أفضل تطوير الصناعات خاصة المناطق الريفية والمناطق تستفد بالتطورات الاقتصادية تأثير العولمة التشجيع تصنيع المواد المحلية صورة نهائية سواء لاستهلاك المحلي للتصدير زيادة وزيادة النمو الافتصادي المنافسة الشريفة تشجع بجودة أعلى المزيد والمنتجات استخدام الحديثة مستوى الإنتاجية تشجيع والدراسات وتطوير والمعدات للسوق مفاهيم صفات ومواقف الجدد لتحقيق التغيرت الملحوظة التحرر والأستقلال الأعتماد القدرة إنجازات عظيمة تقليل الاقتصادي الرسمي هجرة المواهب مناخ محلي للأعمال المكتبة دليل الكتب والمؤلفين ودور النشر والفعاليات الثقافيّة اقتباسات مقتطفات أقوال المؤلفين ومقاطع مصنّفة حسب التخصص نصيّة وصور وملخصات للكتب فيديو ومراجعات وتقييمات