❞ جيمس كوزيس ❝ 💬 اقتباسات من الكتب 📖
- جيمس كوزيس 💬 اقتباسات من الكتب 📖
█ حصريا تحميل كتاب مجاناً PDF اونلاين 2025
إنضم الآن وتصفح بدون إعلانات
اقتباسات في ❞جيمس كوزيس❝
-
❞ لا تنتظر أن تنتهي من إكتمال المشروع بالكامل حتى تثني على الآخرين و تمدحهم، بل شجع كلما انتهى الفريق أو الشخص من مهمة شاقة. والتشجيع لا يتطلب الكثير من المال. فكلمة (شكراً) أو الثناء أمام الناس على الفريق أو الشخص يصنع الكثير. إن التحفيز هو وقود لمزيد من العمل والبذل ويجب أن يكون مباشرة بعد الإنتهاء من المهمة وليس بعد عدة أشهر.. ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ لا تنتظر أن تنتهي من إكتمال المشروع بالكامل حتى تثني على الآخرين و تمدحهم، بل شجع كلما انتهى الفريق أو الشخص من مهمة شاقة. والتشجيع لا يتطلب الكثير من المال.
فكلمة (شكراً) أو الثناء أمام الناس على الفريق أو الشخص يصنع الكثير.
إن التحفيز هو وقود لمزيد من العمل والبذل ويجب أن يكون مباشرة بعد الإنتهاء من المهمة وليس بعد عدة أشهر. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر
-
❞ الممارسة الأولى : تجسيد القدوة الخطوة الأولى الداخلية لاستكشاف القيم والمعتقدات الشخصي. فالقائد الملهم هو الذي يتبنى قيمه و يكتشفها و هو يتكلم بلسانه و يعبر عن أفكاره لا ينقل من خطاب أو كتاب و ينقل الكلام دون قناعة داخلية. فالقائد ابتداء يجب أن يبحث عن القيم التي تحركه و يعبر عنها بطريقته ، ويستمع للآخرين و يفهم قيمهم ثم يضع قيم مشتركة لفريق العمل ويشاركها مع الآخرين.. ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ الممارسة الأولى : تجسيد القدوة
الخطوة الأولى الداخلية لاستكشاف القيم والمعتقدات الشخصي.
فالقائد الملهم هو الذي يتبنى قيمه و يكتشفها و هو يتكلم بلسانه و يعبر عن أفكاره لا ينقل من خطاب أو كتاب و ينقل الكلام دون قناعة داخلية.
فالقائد ابتداء يجب أن يبحث عن القيم التي تحركه و يعبر عنها بطريقته ، ويستمع للآخرين و يفهم قيمهم ثم يضع قيم مشتركة لفريق العمل ويشاركها مع الآخرين. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر -
❞ الممارسة الرابعة: يمكنون و يدعمون الآخرين من أهم الصفات المهمة في تأدية الأعمال و نجاح المؤسسات هي صفة التمكين. و هي أن توكل مهمة إلى الفريق و تمكنه من تنفيذها وبالتالي فهو مسؤول عن النتائج. وهي عكس البروقراطيه. فالقائد عليه دراسة وتحليل كل العمليات والتأكد من الإبقاء على الموافقات والتوقيعات المهمة فقط. و أن يكون الموظف مُمَكناً من تأدية مهمامه و اتخاذ القرارات مباشرة أمام العميل (في حدود الصلاحيات اللازمة). ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ الممارسة الرابعة: يمكنون و يدعمون الآخرين
من أهم الصفات المهمة في تأدية الأعمال و نجاح المؤسسات هي صفة التمكين.
و هي أن توكل مهمة إلى الفريق و تمكنه من تنفيذها وبالتالي فهو مسؤول عن النتائج. وهي عكس البروقراطيه.
فالقائد عليه دراسة وتحليل كل العمليات والتأكد من الإبقاء على الموافقات والتوقيعات المهمة فقط.
و أن يكون الموظف مُمَكناً من تأدية مهمامه و اتخاذ القرارات مباشرة أمام العميل (في حدود الصلاحيات اللازمة). ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر -
❞ حتى تنجح في تطبيق مبادئ القيادة الخمس يجب عليك أن تكون بشكل مستمر: متأمل الذات : التأمل في نفسك وقيمك، وماهي القرارات التي يجب اتخاذها فوراً، والعادات التي يجب تغييرها.. ❝ ⏤جيمس كوزيس, باري بوسنر❞ حتى تنجح في تطبيق مبادئ القيادة الخمس يجب عليك أن تكون بشكل مستمر:
متأمل الذات : التأمل في نفسك وقيمك،
وماهي القرارات التي يجب اتخاذها فوراً،
والعادات التي يجب تغييرها. ❝
⏤ جيمس كوزيس, باري بوسنر -
