█ _ محمود شعبان 2018 حصريا كتاب ❞ الطريق إلى التميز الإداري ❝ عن الدار العربية للعلوم ناشرون 2024 الإداري: إن تحقيق التنمية المنشودة أي مؤسسة يتوقف وجود التنظيم القادر أهدافها والوفاء بمتطلباتها مع الالتزام بالقواعد والنظم والاستراتيجيات الكفيلة بالتقدم والاستمرار بالعمل ولأنّ أكثر ما تعانيه أو هيئة هو ضعف الإدارة فإن البحث بدور وإعداد الكوادر الفنية والإدارية اللاز مة لقيادة العمل باختلاف تخصصاتها له أهميته عالم الأعمال الحديث لذا عظُمَ الاهتمام بدور باعتبار أنها أداة التقدم والنمو كتابه «الطريق الإداري» يقدم المهندس خلاصة خبرته مجال ويضيء فيه أهم الأسس والأولويات واستراتيجيات الشركات والمؤسسات التي عمل فيها لذلك هذا الكتاب نتيجة دراسات وأبحاث ودورات وممارسة فعَّالة ومتأهبة لفن قام بها المؤلف مدى من عشرين عاماً يشتمل تعريفات لعلم وفن ومهنة وصفات المدير وأدواره ومقوماته وأساليب وأسس نجاح التخطيط الاستراتيجي إدارة الموارد البشرية ومبادئ وأخلاقيات الأعمال وحول تطوير وتطبيق خطط الصحة والسلامة المهنية وكيفية صنع قيمة للمنتج "العلامة التجارية" و"الجودة" و"الاستدامة" والعلاقة بين التسويق والمبيعات وتحسين أداء والقدرة المنافسة السوق وخدمة العملاء يستفيد أصحاب والمؤسسات والمشاريع التجارية رؤساء ومرؤسين وغيرهم العاملين مجال والموارد وكل يدير فريق عمل ويريد تقديم خدمات ذات جودة عالية يشكل إضافة جديدة للمكتبة العربية ومساهمة للمستقبل فن مجاناً PDF اونلاين ادارة الاعمال ليست علم فقط , بل انها وموهبة, قسم القسم يشمل كتب وتشمل والتنظيم والتوظيف والادارة والقيادة والسيطرة واعداد الميزانية بحث حول الاعمال, تعريف تخصص الدولية ,والكثير
❞ #مهارة_التحفيز أصبح تحفيز الموظفين اليوم أكثر صعوبة مما كان عليه في الماضي، ويعرف المديرون المتميزون كيفية إنشاء بيئة تحفيزية وكيفية تخصيص المكافآت للاحتياجات الفريدة لموظفيهم . ❝
❞ #مهارة_الاتصال
التواصل هو القدرة على ضمان التفاهم المتبادل بين الموظفين والمدراء، ليستطيع الطرف الأول تحقيق نتائج رائعة، هذا ويجب على كل مدير تطوير المهارات السلوكية اللازمة لإرسال اتصالات فعالة (التحدث والكتابة بشكل أساسي)، والاستماع بفعالية، وتقديم ملاحظات فعالة، سواء كان ذلك لموظف أو عميل أو قائد . ❝
❞ #التميز_الإداري يمكن تعريف التميز الإداري بأنه أحد الأطر الفكرية التي تهدف إلى تحقيق التميز في العمل الإداري المرتبط بالمنظمات، عن طريق التركيز على تنمية المهارات، وزيادة القدرات التسويقية، وتحقيق المزايا التنافسية، والتوجه نحو الإبداع، والتركيز على إرضاء العملاء . ❝
❞ يقدم الكتاب نتيجة دراسات، وأبحاث ودورات وممارسة فعَّالة ومتأهبة لفن الإدارة قام بها المؤلف على مدى أكثر من عشرين عاماً حيث جمع تعريفات لعلم وفن ومهنة الإدارة، وصفات المدير وأدواره ومقوماته، وأساليب وأسس نجاح التخطيط الاستراتيجي، وفن إدارة الموارد البشرية، ومبادئ وأخلاقيات الأعمال، وحول تطوير وتطبيق خطط الصحة والسلامة المهنية، وكيفية صنع قيمة للمنتج ˝العلامة التجارية˝ و˝الجودة˝، و˝الاستدامة˝، والعلاقة بين التسويق والمبيعات، وتحسين أداء الأعمال والقدرة على المنافسة في السوق وخدمة العملاء.
. ❝
❞ مهارة التخطيط والتنظيم يحتاج المدراء إلى أن يكونوا مخططين فعالين (تحديد الأولويات)، ومنظمين (إنشاء هيكل)، لتركيز وقتهم ومواردهم على ما هو مهم أكثر على مما هو عاجل . ❝
❞ #مهارة_التفويض يتطلب الأمر من كل موظف أن يقوم بمهماته لتحقيق نتائج رائعة، لذلك يجب على المديرين تفويض المهام بشكل فعال . ❝
❞ #مهارة_التدريب يدرك المديرون المتميزون أهمية تنمية مهارات ومعارف ومواقف موظفيهم، حيث إنهم يطبقون طرقًا منخفضة التكلفة وعالية المردود لإبقاء موظفيهم على اطلاع دائم بالمهارات التي يحتاجون إليها لتحقيق نتائج رائعة . ❝