عمرو حامد عبد القادر - المكتبة - ❞عمرو حامد عبد القادر❝
دليل الكتب والمؤلفين ودور النشر والفعاليات الثقافيّة ، اقتباسات و مقتطفات من الكتب ، أقوال المؤلفين ، اقتباسات ومقاطع من الكتب مصنّفة حسب التخصص ، نصيّة وصور من الكتب ، وملخصات للكتب فيديو ومراجعات وتقييمات 2025
❞ هل كل من ليس لديه موهبه اداريه لايستطيع التخطيط والتنظيم الادارى بشكل ناجح ؟؟
الاجابه (لا)
لان كل انسان عاقل لديه الفكر يستطيع التخطيط والتنظيم بشكل جيد حتى يحقق أهدافه ولاكن الاختلاف في القدره العقليه والبيئة المحيطه.
والتعليم هو الفيصل فى ذلك الأمر ....
كتاب(فن الاداره )
كاتب..... عمرو حامد،،،،. ❝ ⏤عمرو حامد عبد القادر
❞ هل كل من ليس لديه موهبه اداريه لايستطيع التخطيط والتنظيم الادارى بشكل ناجح ؟؟
الاجابه (لا)
لان كل انسان عاقل لديه الفكر يستطيع التخطيط والتنظيم بشكل جيد حتى يحقق أهدافه ولاكن الاختلاف في القدره العقليه والبيئة المحيطه.
والتعليم هو الفيصل فى ذلك الأمر ..
كتاب(فن الاداره )
كاتب... عمرو حامد،،،،. ❝
❞ فن الاداره ...
نلاحظ ان الاداره كمفهوم جديد بدأ يبرز فى السنوات القليله الاخيره تحت مصطلح المواهب فى الاداره وزاد الاهتمام به بصفته مفهومآ يركز على الاهتمام بالقدرات والمواهب الاداريه وقد تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل(Davi watkins )عام 1998.
فى مقال نشره العام نفسه واستمر هذا المصطلح وبدأ استخدامه فى العديد من الشركات اكتشاف المواهب ومهرات العاملين بها حتى يتم تحقيق الاهداف المطلوبه وقد تطور اسلوب الاختيار وتعين القيادات داخل المنظمه
لتحقيق أداء ادارى متتطور الاهتمام باالمواهب الاداريه أصبح امررآ ضروري تحقيق أداء ناجح تحقيق الاهداف المطلوبه ٠
المؤسسة التى التى تملك مواهب اداريه تستطيع أن تحقق التطوير والابتكار حتى تكون المؤسسه لها مكانه عظيمه وناجحه كما تساهم المؤسسة فى تطوير الموهبه حتى تتحول إلى الابتكار.....
كتاب فن الاداره.......
(عمرو حامد). ❝ ⏤عمرو حامد عبد القادر
❞ فن الاداره ..
نلاحظ ان الاداره كمفهوم جديد بدأ يبرز فى السنوات القليله الاخيره تحت مصطلح المواهب فى الاداره وزاد الاهتمام به بصفته مفهومآ يركز على الاهتمام بالقدرات والمواهب الاداريه وقد تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل(Davi watkins )عام 1998.
فى مقال نشره العام نفسه واستمر هذا المصطلح وبدأ استخدامه فى العديد من الشركات اكتشاف المواهب ومهرات العاملين بها حتى يتم تحقيق الاهداف المطلوبه وقد تطور اسلوب الاختيار وتعين القيادات داخل المنظمه
لتحقيق أداء ادارى متتطور الاهتمام باالمواهب الاداريه أصبح امررآ ضروري تحقيق أداء ناجح تحقيق الاهداف المطلوبه ٠
المؤسسة التى التى تملك مواهب اداريه تستطيع أن تحقق التطوير والابتكار حتى تكون المؤسسه لها مكانه عظيمه وناجحه كما تساهم المؤسسة فى تطوير الموهبه حتى تتحول إلى الابتكار...
كتاب فن الاداره....
(عمرو حامد). ❝
❞ لابد عند القيام بأساس ادارى قوى فى البدايه صانع القرار وهوالقائد المسئول عن هذا العمل والمشرف عليه صاحب الرؤيه والابتكار الادارى حتي يتمكن من عمل أساس وقواعد لتلك المنظومه يواجه التحديات والازمات الاداريه لان الاداره لعبه فكريه وموهبه اداريه كلما فكرت بطريقة أفضل كلما حققت نتائج اعظم وهذا لأ يتم الا عن طريق قائد وهو صانع القرار .... الكاتب( عمرو حامد ). ❝ ⏤عمرو حامد عبد القادر
❞ لابد عند القيام بأساس ادارى قوى فى البدايه صانع القرار وهوالقائد المسئول عن هذا العمل والمشرف عليه صاحب الرؤيه والابتكار الادارى حتي يتمكن من عمل أساس وقواعد لتلك المنظومه يواجه التحديات والازمات الاداريه لان الاداره لعبه فكريه وموهبه اداريه كلما فكرت بطريقة أفضل كلما حققت نتائج اعظم وهذا لأ يتم الا عن طريق قائد وهو صانع القرار .. الكاتب( عمرو حامد ). ❝